【如何管理好员工】1、多关心：有人说 ， 管理好员工无非就是设立一套管理制度 ， 只要大家遵守就可以了 ， 不需要费心管理 。而人是感性的动物 ， 无法从冷冰冰的制度中找到归属感 。因此 ， 设立制度只不过是管理者的基础保障 ， 要想更好的管理好员工 ， 需要管理者用心对待自己的员工 。走近员工的心 ， 倾听他们在工作中的需求 ， 不论是生活中还是工作中遇到的困难 ， 都应该尽最大可能帮助他们 ， 让员工知道你的关心 ， 才能更加积极的对企业做贡献 。
2、多表扬：不管员工呈现多少工作给你 ， 都不要吝啬对他们的赞扬 ， 肯定、赞美、激励对于员工来说是很重要的 ， 可以激发他们工作的积极性 ， 更加用心的工作 。
3、分解任务：管理好员工 ， 最重要的还是要学会分解任务 ， 避免忙的人很忙 ， 闲的人很闲 ， 做到雨露均沾 ， 使每个员工在工作岗位上都能发挥最大的潜能 ， 为企业做出更多的贡献 ， 享受成功的喜悦 。另外 ， 在员工遇到困境时 ， 应该给予恰当的引导 。
4、制定合理、浮动的绩效制度：员工打拼是为了让自己的生活变得更加美好 ， 从容 。而固定的薪酬制度 ， 会让员工失去拼斗的动力 。所以 ， 管理好员工 ， 制定合理浮动的绩效制度可以激发员工的工作动力 ， 激发员工的工作积极性 。
5、多组织福利活动：薪酬是人类社会活动的主要动力 ， 但是精神追求也是员工所追求的物质之一 。所以 ， 多组织娱乐活动 ， 放下领导管理的身段 ， 员工相处 ， 与员工打成一片 ， 便于日后的管理 ， 也只有深入了解下属 ， 才能更加有效地管理好他们 。
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