从货品端 ， 我们一直在帮助本土化妆品做货品全生命周期的管理 ， 天猫新品创新中心（TMIC）可以捕捉在消费者端的热门成分或功效趋势 ， 帮助国货品牌提早布局趋势类目和研发新品 ， 提升新品的成功率的商业效率；
从运营端 ， 国货面临品牌焕新的时刻 ， 我们会在重点场域的派样端 ， 为年轻用户提供试用和体验国妆的机会 ， 帮助国妆品牌获取新客；
从营销端 ， 我们独有的IP“国货新势力” ， 始终围绕着中国成分去做传播 。
天猫创新者说：今年5月 ， 天猫发布了“国货美妆元气复苏计划” ， 并推出“中国成分全年扶持计划” ， 目前进展如何？
亦放：这个项目的背景是2021年双11 ， 很多国货品牌面临两大困境 ， 一是原料的断货 ， 二是原料成本的上升 。
原料相当于化妆品的芯片 ， 拥有很强的技术壁垒 。 为了打破困境 ， 我们号召（国货）化妆品的领军品牌开始重视技术研发 ， 并在传播中重点强调独特原料、自研成分与科技创新 ， 让消费者感受到本土化妆品在功效方面的优势 ， 降低成本的同时 ， 筑造坚实的品牌壁垒 ， 让本土品牌、本土原料在竞争中拥有更自主的掌控力 。
天猫创新者说：如何看待国货美妆品牌越来越重视研发？
亦放：这条路其实是必经之路 ， 日韩的美妆产业也经历了这样的过程 。
在欧美化妆品的强势冲击下 ， 一开始 ， 本土化妆品相对比较弱小 ， 在成长的过程中他们意识到 ， 如果没有很强的研发 ， 很难打出品牌心智、建立品牌壁垒 ， 所以开始加大研发投入 ， 资生堂就是这样成长起来的 。
中国的本土化妆品也会经历这样的过程 ， 相信未来也一定会走出本土 ， 走向世界 。
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