决策的特征,决策的特征

1、决策的特征决策的特征包括:目标性、可实践性、预测性、满意性、可抉择性、优选性、风险性、动态性、过程性、普遍性等 。决策的目的是为了指导组织未来的实践活动 。决策是一个从确定目标到实施反馈的过程,也是一个动态的过程 。
决策的特征
决策是指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程,也是一个复杂的思维操作过程 。
决策的原则包括:瞄准和差异原则、跟踪和反馈原则、系统原则、信息原则、可行性原则、满意原则等 。
决策根据决策范围可分为战略决策、战术决策、业务决策,根据决策性质可分为程序化决策、非程序化决策 。

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2、决策的特征有哪些?(一)目标性:任何决策都包含有目标的确定 。
(二)可行性:任何决策方案的实施都离不开资源的支撑,要充分考虑其实施条件与资源的限制 。
(三)动态性:从权变理论角度看,没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论和方法,一切应取决于当时的既定情况 。
(四)整体性:整体性有两层含义,一是决策涉及组织全体成员 , 决策方向和具体方案实施是组织全体成员共同责任 。二是决策内容要兼顾组织各个方面 , 确保组织各个部门和单位彼此在工作上的均衡与协调 。
(五)创造性:任何决策都需要不同程度的创造性思维 。
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3、如何理解决策?决策有哪些基本特征?决策:基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动 。
决策的基本特征为:
1、科学决策是现代管理的核心 。
2、决策是决定管理工作成败的关键 。不同层次的决策有大小不同的影响 。
3、科学决策是现代管理者主要职责 。
4、决策活动频率快 。
5、决策主体的构成一直在变化 。
五要素:
第一条,要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则规则或原则的决策才能解决 。
第二条,要确实找出解决问题时必须满足的界限 , 换言之,应找出问题的“边界条件” 。
第三条 , 仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项 , 以期该决策能被接受 。
第四条,决策方案要同时兼顾执行措施 , 让决策变成可以被贯彻的行动 。
第五条,在执行的过程中重视反?。?以印证决策的正确性及有效性 。
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4、决策具有什么特征决策具有以下几个特征:
(l)超前性.任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的,待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础.
(2)目标性.决策目标就是决策所需要解决的问题,只有在存在问题的情况下,而且决策者认为这些问题必须解决的时候才会有决策.
(3)选择性.决策必须具有两个以上的备选方案,通过比较评定来进行选择.
(4)可行性.决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行.
(5)过程性.决策既非单纯的"出谋划策",又非简单的'"拍板定案",而是一个多阶段,多步骤的分析判断过程.

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