过来人经验总结，对待喜欢“画大饼”的领导，这样做就行了
小张是今年的应届毕业生 ， 因为学校普通 ， 所以毕业后是入职了一家互联网孵化器创业公司 。
这家公司的老板比较年轻 ， 40岁不到 ， 之前曾经在某互联网大厂工作过 ， 为了实现理想创立了这家公司 。
小张在面试时就被老板的激情所感动 ， 认为自己是选择对了发展的平台 。 可是入职了两个月后 ， 他却越来越感到有些反感 。
因为老板总是在开会时给他们画大饼 ， 比如美好的愿景或者短期内都不可能兑现的回报等 ， 听他一次两次倒还好 ， 次数多了以后小张也是比较反感 。
【过来人经验总结，对待喜欢“画大饼”的领导，这样做就行了】他跑来问我：“丁老师 ， 遇到喜欢画大饼的老板 ， 应该如何应对呢？”
针对这个话题 ， 我个人谈了几点想法 。
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一、区分哪些是大饼、哪些是真激励
一些年轻人总觉得老板喜欢画大饼 ， 实际上老板也并非说的每句话都是在画饼 。
有一些提及的思路或方案也是实打实可以激励到员工的 。 对于小张来说 ， 需要懂得识别哪些内容是真正激励员工的 。
比如年底时候要给员工加薪和升职 ， 那么这个时间就不算很远 ， 只要看看届时公司的人力资源部有没有具体在操办这个事情就可以知晓 。
对于一些规模较小的企业来说 ， 那就直接看老板的行动了 。 一次承诺没有兑现的话 ， 那未来更多的承诺就不值得信任 。
但就我这些年的接触而言 ， 还是有一部分老板是实打实兑现了自己的承诺的 。 只要能够兑现承诺 ， 我们就不能再认为老板说的话都是画大饼了 。
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二、可以和老板讨论具体的落实方案
针对领导给你画的大饼 ， 其实你也需要给予对方回应 。 而对自己最为有利的回应方式就是结合老板所承诺的内容 ， 询问对方具体如何进行落地 。
比如说老板答应这个项目结束以后 ， 给予项目团队重奖 。 于是你可以进一步问老板 ， 这个所谓的“重奖”方案究竟是什么？能不能告诉大家 ， 例如奖励的额度、具体奖励的时间和人员等 。
一般真正对此有过思考的老板 ， 是至少说得出大概的想法思路；而真正喜欢画大饼的老板 ， 往往就是选择搪塞过去或者拒绝回应 。
假如你能够反过来和老板讨论具体的落实方案 ， 我相信也会有助于约束老板经常给员工画大饼 。
毕竟画多了 ， 员工追问起来 ， 自己也是很难有台阶下 。 更不用说未来难以兑现的尴尬 。
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三、经常画饼的公司 ， 不值得久留
对于一家经常喜欢给员工画饼的公司 ， 你可以短期内继续留在此处发展 ， 但是长期而言 ， 这种企业是难以久留的 。
为什么这么说呢？
首先 ， 经常画饼就意味着承诺的事情难以兑现 ， 这也体现出一家公司缺乏诚信的企业文化 ， 那么员工在这里就没有什么安全感 。
其次 ， 画饼一次两次 ， 员工还可以相信领导 。 但是次数多了 ， 即使真的愿意激励 ， 员工也不会当真 ， 反而失去了工作激情 。
最后 ， 公司领导都是爱画饼的 ， 说明跟着领导求发展是不太靠谱的 ， 那还不如早日离开公司 ， 另寻好的平台 。
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写在最后
一家公司的老板或者领导喜好画大饼？我们不能尽信也不能完全不当回事 ， 一定得理性分析 ， 采取有效的措施加以应对 。
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