西西弗书店主要是靠什么盈利,西西弗书店靠什么盈利？( 二 ) _生活百科

西西弗书店在门店卖文具的同时，还搭上了自家出的周边产品，将品牌文化变成了消费者们可以带走的马克杯、明信片、纸胶带等文创物品。
2018年底，苏宁极物和大众书局合作开设的“极物书店”，则是将咖啡＋游戏＋居家生活＋数码影音＋儿童娱乐融合在一起，利用苏宁“智慧零售”的概念创新业态运营方式。
4.书店＋活动
书店还有很大一部分是从举办活动和书友会上获利。部分言几又的门店，是可以被一些商家或个人租去做演讲活动的，而且，大部分的书店都支持作者举办签售会。大人气的作者能给书店带来不小的品牌曝光，曾经还在上学的营销君，就是因为某个喜欢的作者在西西弗书店开签售会，才知道这个书店的。
传统书店早已生存不下去，聪明的书店品牌已经把阅读做成了“悦读”，先建立品牌文化，再谈后期盈利。去北京看“万圣”，去南京找“先锋”，去台北逛“诚品”，具有品牌文化的书店，甚至还能成为一个城市的风向标。
纸质书籍不是没有市场，只要书店找准营销方向，它们的未来市场依然无限大。

文章插图
文章插图
4、你认为西西弗书店的成功体现了什么经营之道?在出版行‍‍业日薄西山的现状下，西西弗书店却杀出了一条血路。
‍‍
西西弗，这家于1993年第一批从遵义创业起家的民营书店，逐渐次扩张到贵州，将总部设立在重庆，之后十多年间都专注在西南发展，现在已经发展至全国，连锁店超过100家。
【西西弗书店主要是靠什么盈利,西西弗书店靠什么盈利？】到底是什么让西西弗如此成功？
首先在设计上西西弗就确立了自己的风格，无论是英伦装修、还是文艺气息，都给人一种温暖的精致感，也让很多文艺青年趋之若鹜。
再者就是一些活动的加入，西西弗会经常开展读者会、主题展览等，以精神生活为理念，吸引了一大批在大城市打拼的知识青年将这里当做了精神港湾。
还有就是成本控制，一般书店的租赁成本就会导致书店逐渐凋零，如果门店租金占到成本的20%以上，基本就要亏本。
但西西弗却能将这一比例严格控制在10%以下，有的地方甚至可以得到免租，
为什么？因为品牌效应、互惠互利，其实西西弗的盈利途径就这么简单，而这也值得其他书店学习。

文章插图
文章插图
5、西西弗书店靠什么盈利西西弗书店以新浪微博作为载体打造例如：自问不自答有奖互动、西西弗活动等热门话题，为线下活动造势宣传。
邀请深受消费者喜爱的各界人士在西西弗书店发布新书或开展趣味性活动提高用户粘性，打造良好的品牌形象。
扩展资料：
截至2018年10月，已发展为在全国近60个城市拥有160余家图书零售店、160余家意式咖啡馆、超过350万活跃会员的连锁文化企业，连锁店辐射北京、上海、天津、深圳、重庆、成都、贵阳、南宁、杭州、嘉兴、南京、宁波、南通、苏州、温州。
柳州、无锡、徐州、郑州、赣州、泸州、福州、厦门、武汉、长沙、沈阳、哈尔滨、大连、广州、昆明、海口、济南、青岛、日照、威海、淄博、临沂、凯里、西安、洛阳、银川、石家庄、太原、莆田、芜湖、西宁等城市。