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视觉万能公式不万能（4）：杜绝万能思维

大家好！
在前三天的文章中 ， 我分别从考试、工作和人生的角度对“万能公式”现象进行了展开 ， 相信能对大家有所帮助 。
在本终结篇中 ， 我将聊一聊从这些现象衍生出来的“万能思维” 。 通过远离“万能思维” ， 我们每个人都能真正回归正轨 ， 回归初心 ， 减少这些看似无所不能 ， 实则弊大于利的思维给我们带来影响 ， 使我们的发展不会受其束缚 。
一个平面设计的例子 笔者有一位很好的朋友 ， 是一位视觉设计专家 ， 有着多年丰富的UI设计经验 ， 也做过不少平面设计工作 ， 平时也会帮助一些项目或融资团队设计各类PPT、宣传册或H5 。

视觉万能公式不万能（4）：杜绝万能思维
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我们大家知道 ， 无论是PPT还是平面宣传册 ， 要想真正做好 ， 一方面是要有高质量的基础素材和高效的沟通机制来提供保障 ， 另一方面则需要有良好的视觉设计功底来作为支撑 ， 通过专业的视觉审美将内容以更为引人入胜的形式展现出来 。
视觉设计能力并不是空穴来风的 ， 除了掌握基本的理论知识外 ， 还需要广泛接触各种优质宣传素材 ， 吸收各种作品的精髓 ， 保持对设计行业的全领域跟踪 ， 最终形成自己独到的“设计底层思维” 。
除此之外 ， 作为设计师 ， 也需要更多了解各种流行趋势 ， 比如在色彩和配色方面 ， 有年度潘通色 。 通过对这些行业趋势的借鉴 ， 实现与国际趋势的接轨 ， 让真正的“高级感”和“国际化视野”贯穿始终 。
任何技能的掌握和习得都需要经历博观而约取的过程 ， 需要从量变转变为质变 ， 形成独具创新的成果和产物 。 没有广泛的视觉积累工作 ， 是很难做好高质量设计工作的 。

视觉万能公式不万能（4）：杜绝万能思维
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对于设计师而言 ， 和需求方或协作方之间的沟通一定是日常工作中的高频场景 ， 因为我们需要挖掘出对方真实的需求 ， 并真正做到彻底理解 ， 然后再经过视觉设计语言的解读和转化 ， 最终落地到作品中来 。
而有的时候 ， 需求方和协作方会将自己并不专业的认知奉为放之四海皆准的“万能思维” ， 并以此作为所谓的意见或建议 ， 与那些具有专业视野的设计师进行探讨 ， 这样的行为其实与班门弄斧无异 ， 有的甚至于直接上手 ， 修改设计师的内容 ， 使作品从“优化”跌至“差化” 。
我的朋友就遇到过这样的情况 ， 她在设计宣传册的过程中 ， 采用了专业的配色方式 ， 但对接的同事认为这个颜色太素 ， 需要用一些比较跳的颜色 ， 甚至用大量五颜六色的图片组合作为底色 。
在一番不专业的“揉搓”下 ， 最后形成了令人弹眼落睛的作品 ， 处处都是配色灾难 ， 同时也如多米诺骨牌一般 ， 给每个页面的排版布局带来了毁灭性的影响 。

视觉万能公式不万能（4）：杜绝万能思维
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“素”是一个高频词 ， 但并不会出现在专业人士的口中 ， 一般都是由非专业人士脱口而出的 ， 他们往往会将鲜艳的颜色作为“万能思维” ， 认为只有鲜艳夺目的颜色才会让作品夺目 ， 吸引受众的目光 。
但其实 ， 这样的思维是大错特错的 ， 因为鲜艳的颜色不仅会让人感受到一种极其混乱的“伪层次感” ， 还会让原本重要的内容被这些鲜艳的颜色抢了风头 ， 增加了内容识别的困难程度 。
错误的万能思维一旦渗透到日常工作中 ， 一定会给工作带来非常大的影响 ， 若进一步渗透到协作中 ， 并以此作为协作准则的话 ， 那么会将协作拖入万劫不复的境地 ， 使协作质量大幅下降 。

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