在每人至少亏掉300万以上的“失败研究院”,我发现了一个秘密..( 二 )


尤其是在发生的连续性的失误的情况下 。 所以也就有了最初这个人告诉我的七个完全不同的原因 。

在每人至少亏掉300万以上的“失败研究院”,我发现了一个秘密..
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在生活中也是一样的 , 我们可能没有能力对自我失败的真相彻底挖掘 , 比如常见的一些理由:
我外貌不算好看所以一直找不到对象?我学历不够好所以找不到工作?
从统计学上来说 , 外貌低于平均水平的人有50%的人口 , 难道全世界有35亿人都是一辈子单身?中国90%的人都没上过大学 , 难道90%的人都失业了?
这些都是借口 。
人下意识的渴望躲避痛苦和艰辛 , 因此往往需要外界推动 , 才能真实剖析出相关的原因 。
因此 , 很多时候如果你去看所谓成功人士分享自己过去的失败经历 , 其理由往往都是对一些肤浅原因的归纳 , 比如当年太年轻无畏、当年外部环境不好等等 。
年轻无畏也有成事的 , 外部环境不好也有拿到钱的 , 这些都是浅薄的借口 。
所以外界所谓的经验分享 , 表面的结论居多 , 我们听听就好 。
03、不如多问3个为什么?
那么那些真正会从失败中走出来的人 , 他们是怎么做的呢?
他们会不断的发掘追问自己 , 或者借助其他有辨识能力的人来帮助自己发掘 , 这也是很多人来我这里上课的原因 。
在课上 , 我们经常用的是苏格拉底式追问法 。 我把它简化成:对于任何信息 , 都要问三个为什么:
在创业过程中 , 我和合伙人的关系为什么不好?因为没有信任基础 。
为什么?因为理念不一样 。
为什么?因为我临时要创业找不到合伙人 , 所以临时找了这个似乎很匹配的人 , 但我们之前也没有很深入地了解 。
这样我们就能看到 , 最早的创业失败的种子在早期就埋下了 。

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同样的 , 这对于职场上受挫的人群也很有用 。
我曾经帮一个人分析他在职场上的困境:
为什么我被一家咨询公司开除了?因为我的沟通能力不够好?
为什么?因为我来这家公司就是希望培养自己的沟通能力?
为什么我会去一家看重我的短板的公司?因为我有一种惯性思维模式 , 那就是因为我不够好 , 所以我需要不断弥补自己的短板 。
很可惜 , 这种思路对于一个刚入职场的新人有用 , 而对于他 , 一个已经毕业10多年的人来说 , 就是战略上完全的失败 。
老板对于职场老人的期望是能用 , 好用 , 而不是花钱让你来学东西的 。
他如果看不到自己这种底层的惯性思维模式 , 那么在下一份职业选择里 , 依然会选择一个不是那么合适、但似乎他可以学习的工作 。
而他能否在这份工作里做好 , 是一个未知数 。
失败的种子 , 往往在开头就已经埋下了 。
04、人生成功的捷径到底在哪里?
如果你要问我 , 看了这么多失败的案例 , 最关键的点是什么?
我觉得绝大部分的失败的核心原因就是对自我认知的不清晰 , 尤其是对于自己习惯性思维模式、行为模式和情绪模式的认知 , 以及自我在接受信息的滤镜和在判断时候的偏见 。
所以我在研究失败时候 , 并不会从外面请失败的人来分享 。
我做的就是把一帮有过惨痛经验的人聚一块 , 然后让他们彼此成为彼此的镜子 。

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看一下自己身上有哪些偏见、误差、和收集信息的滤镜 , 观看一下自己在创业、职场和人际关系中有哪些习惯性的思维模式和行为模式 , 会导致自己重复踏入表面看上去可能不一样、底层其实是一样的坑 。

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