好与不好的标准很难标定，策划人都比较分散 ， 中国策划人不太受人推崇 ， 所以我们经常没有方向 。加上很多做策划的人都比较年轻 ， 实践经验不足，又没有专业的体系引导，很多策划都在艰难摸索 。我也是其中一员 。
要思考什么是好策划，我认为需要思考一下几个问题：
什么时候需要策划？
在做很重要的事情之前，我们都会计划一下怎么做，如果更系统一些 ， 就叫策划 。
在商业上，做策划的有哪些角色呢？
老板、高层、部门主管、策划公司、策划人员……
策划更多是倾向于商业上的 。
策划，小到一个小视频，一个活动，达到企业战略，再大就是城市规划、国家战略 。
我们很多时候接触不到企业战略以上的，更多是活动、内容、产品和年度规划 。
策划的终极目标还是做战略 。
好与不好的辨别
要知道好 ， 先需要知道什么是不好 。
现在在招聘的策划职位，如品牌策划、媒介策划、文案策划、活动策划……
企业为什么需要这样的人，目的在于扩大影响力、增加企业竞争力，最终实现销售转化和销售溢价 。
如果一个策划没有销售转化思维，只是为了活动而活动、为了文案而文案、为了推广而推广 ， 那无疑是不能满足需求的 。
形式不重要，重要的是结果 。
有结果思维和市场思维的策划，才有可能成为好的策划 。
好的策划并不一定是资深策划
我见过很多策划，能把活动做得光鲜亮丽，能不文案写的辞藻华丽，但是他们对产品不去深究、对行业不去研究 。只是把工具用的很溜 。
我认为他们是好策划，但并不是资深策划，更说不上策划人 。
策划一定是走在前面 ， 引导的人 。策划终极目标还是战略 。
如果我们只会跟随，不能知一反三，那我们只能是初级策划，进阶还有很长一条路 。
我认为的策划进阶之路
从一个文案、执行——会用文案和活动来实现营销目标——对于营销有系统性思维——能够举一反三，灵活变通——对某一领域有深刻了解，能够做大系统规划——能看到行业发展、创新营销方式 。
走了这么多年，我还只是刚入门 ， 虽然策划在现在并不被特别看重，我还是想要坚持到最后 。希望有更多和我一样坚持的人，能让策划成为一个值得尊敬的职业 。
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