90%的人不明白高分干货技巧总结都在这里，无论你是应届生还是已经有过无领导小组讨论面试经验的，这篇文章都会对你起到帮助，请一定要看完?。?
普通三本毕业，18年参加国考，当时面试成绩是82，同组排名第一 ， 其他人基本都在80-72之间 。
虽然本人分数跟大神无法比较，但作为一个前期毫无存在感的小透明，到后期逆袭carry全场，我用我的逆袭经验告诉你无领导小组面试的高分秘籍 。
下面正式开始讲述个人在面试中遇到的困难和对应的解决帮助，以及让面试官给我们打高分的关键得分技巧 。
以下是文章目录：
一、无领导小组讨论面试是什么形式
二、无领导小组讨论面试该不该报班，该报什么班
三、无领导小组讨论面试的高分痛点以及解决的方式
四、无领导小组讨论面试的认识误区
五、无领导小组讨论面试的心态调整策略
一，无领导小组讨论面试是什么形式 。
无领导小组讨论面试是属于群体面试 ， 这种面试形式一般都是在比较高层级的部委以及省级机关，还有少部分地方的市直机关出现 。它更注重考察我们考射洪的领导力和团队协作能力 。
可以说整个面试过程中没有人领导，大家争先恐后的发言，表现自己 ， 找别人的漏洞 。那种暗流涌动的氛围，没点好的心理素质和应变能力根本就待不下去 。
下图就是无领导小组的面试形式（不同地方可能会有人数差别）
因此在无领导小组讨论中，要认清自己的长处，找准自己的定位，不要去强出头争风头 。这样做的结果只能是一个：互相之间拆台，导致整个组的人分数都不高 。
二、无领导小组讨论面试该不该报班，该报什么班
1、无领导小组讨论面试该不该报班
首先 ， 说句实话，无领导小组讨论面试的准备肯定是离不开班的，不要听别人说自学就行了，那种人本身就有一定的经验了，自然自学就能上岸 。但对于我们这种没有经验的人来说 ， 跟班学习，听老师进行相应的讲解，绝对是最好的规范化学习的方式了 。
2、无领导小组讨论面试该报什么班
当然报班也是要根据自己的实际情况起看的 ， 那种几万块的协议班就是在交智商税 ， 报个普通的可以练习的地面班就完全足够了 。像我当时是采用了视频课+地面班的方式来准备的，接下来挨个说一下?。?
（1）中公普通面试线下班
我是经过了好几次的试听课以后，选择了跟着中公地面班进行练习的 ， 这个班一共是十几天的时间，其中有一多半的时间都是模拟练习的，可以说是模拟练习最多的一个班次 。这也是我选择这个最重要的原因，要知道在面试中练习是很重要的，而这种班次可以说是很适合用来练习了 。
（2）孟歌无领导实战课
孟歌老师讲的无领导实战课绝对是人手必备了，他对于无领导面试的研究是最透彻的，会通过结合无领导的题型对答题的思路，应对方法进行详细而全面的解答，还会举政府相关的例子来开阔我的思路 。我后面练习的时候就能直接用上孟歌老师所讲的方法，解答的逻辑层次跟其他人相比有了明显的区别，实战性非常的强 。
三、无领导小组讨论面试的高分痛点以及解决的方式
在无领导小组讨论面试中，大家总是会遇到很多问题，接下来我就会针对这些问题进行挨个说明，并且提出自己的解决方式 。
1、面试高分痛点——表达不流畅
具体表现为：嗯…额… ， 然后等语气词的过多出现 ， 而且在个人陈诉阶段语言不连贯 ， 磕磕巴巴，习惯性的去重复上一句话和上一个词语等 。
带来的影响：无领导小组讨论面试是一个要用嘴来说自己想法的面试，它的最基本的要求就是要语言流畅，而表达不流畅，磕磕巴巴的必然就会让考官心里听着不舒服，因此扣分肯定是必然的 。
解决对策：
（1）找清楚自己表达不流畅的原因，如果平时就是这样，那就要多加的勤练习，多读一些材料之类的文章进行灵活程度的练习 。这里最好的方式就是去外面大声的朗读，我基本上每天早上都会去公园旁若无人的读一篇材料 。
（2）明确好自己的答题思路，在考官读完问题以后，个人在思考的时候就要明白解答问题应该往哪个方向考虑 ， 同时要注意结合政府思维才行 。这里我会把孟歌老师的对应方法给过一遍，明确解答问题的时候就要明白自己从哪个几个方面去想 ， 自己的理由是什么 ， 明确每个环节要说什么才不会卡顿 。
2、面试高分痛点——层次不清楚
具体表现为：逻辑混乱，没有分层作答，在说选择原因的时候，说着另一个点的时候就跑到另一个点上面了，让人感觉不知所云，没有一条清晰的答题脉络 。而且还可能出现前后矛盾，内容重复的问题 。
带来的影响：容易暴露自己发言过程中的逻辑问题，这可能就会成为下一个自由讨论环节中别人攻击你点，一旦反应不过来 。那么很抱歉，你就要必须要扣分了，而且你自己本身
解决的措施：
（1）在思考过程中就要给自己打一个框架，这个框架在草稿纸上进行就好 ， 例如那种排序题，面对这种问题首先就先应该想在xx下最重要的是很什么，最不重要的是什么理由也要简单的想一下，在后面自由讨论阶段就能用上了 。之后就按照总分总的方式把自己的选择，选择的原因，在总结进行解答就好了 。
（2）合理的排列每个要点，这点在表述选择理由的时候非常重要，例如你选择了5、7、9号，在阐述自己的理由时就要一个个说，例如选择x号理由，我认为是xx，通过这样层层递进的方式进行讲解 。这样一方面可以帮助自己理清逻辑，也能避免在解答的时候出现很慌张遗忘的情况的 。
（3）运用好过渡句，在表述内容的时候需要在不同层次之间加一些过度句，在说选择理由的时候可以通过第一，二，三这样的顺序来说明自己选择的理由 。个人不太建议使用首先，然后，最后这种词语，没有一 ， 二，三这样形式的表达清晰明 。
3、面试高分痛点——不会抢话 ， 没有存在感
具体表现为：这是在自由环节很容易出现的情况，很多人都会出现这种情况，在别人侃侃而谈的时候找不到解答的机会 ， 有的甚至等自由讨论环节结束了都没有找到发言的机会 。
带来的影响：这就没有办法给面试官留下深刻的印象，没有办法加深印象自然也就没有办法获得面试的高分了 。而且还会给考官留下没有办法积极参与进去的观感，对于整体表现的加分根本一点帮助都没有 。
解决措施：
（1）认真听别人发言，找漏洞然后勇敢提出来 。在自由讨论阶段想要表达自己的观点，最重要就是时机 。要做到自然的把话接过来才行，这里要做到认真倾听别人的发言同时找出漏洞和疑问之处提出来 。例如，这个…我是同意的，但是你有没有考虑到……通过这样的方式来获得自由解答阶段的机会 。
（2）在讨论混乱无法推进的时候，恰到好处的进行总结，推动进程 。这可以说是自由讨论阶段的必杀技了 ， 但这对个人的总结能力要求比较高，需要把进度拉回来才行 。可以通过对别人观点的总结来推动近期 。例如，总结下来xx都是一样的 ， xxx接下来我们应该讨论xx 。
【无领导小组讨论的面试技巧有哪些】
4、面试高分痛点——内容空洞无物，没有营养
具体表现为：这就是说套话，空话额，是一种看起来有道理，但其实根本经不起推敲的废话，也就是说在解答过程中内容和题目关联不大 ， 这种解答根本不会让考官给你进行加分 。
带来的影响：没有对整体讨论的进程起到一个推动的作用，而且对于后续环节的讨论也完全没有起到任何的作用 。而且会给面试官留下不好的印象，认为你是一个轻?。?不喜欢干实事的人，从而减低的你分数 。
解决措施：
（1）给自己解答增加一些细节，使其接地气 。在解答方面要尽量使自己的内容变得的较为具体一些，当在个人环节进行理由陈诉的同时可以在说自己选择理由的同时增加一些解答细节，像具体例子这种，我就曾经用孟歌老师所讲的方法在套题时引用进去过 ， 这些都是可以进行描述的，这也会在一定程度上增加相应的正式感，也会更容易让别人认同你的观点 。
（2）进行细节详略得当的描写 ， 这其实就是让大家不超时的要求了，因为每个人的发言时间其实都是有限的，一般来说都不会超过三分钟 。所以我在增加真实感和细节感的同时会将这个例子进行概括，要把引用这个例子的关键意思给表达出来 。这样才能起到对应观点 ， 印证观点的作用 。
四，无领导小组讨论面试中的存在的误区
在说过了无领导小组要不要报班，面试的高分痛点和解决措施之后 。接下来我就说一下小白在无领导小组讨论过程中经常会产生的误区，其中有几个我自己也曾经发生过，下面就来简单叙述一下，希望后面就不要在有这种误区了 。
1、必须要成为领导者才能得高分
这个观念可以说是大错特错了 ， 要知道领导者并不能和高分划等号的 ， 领导者确实是一个能让考官在第一时间就看到你的角色 ， 但是这个角色并不是谁都能够胜任的 。一旦表现不佳那么领导者第一时间就会被pass，而且除了前期的领导者之外，后面还是有环节能够进行表现的，不是一定要领导者才会得高分 。
2、在无领导小组讨论中过程中每个人的角色都是固定的
这点小白最容易迷茫了 ， 在无领导面试中没有人的角色是最开始争抢以后就一直固定在其身上的，在整个面试讨论过程中其实大家的身份都是在不停的变动的，每个人在面试过程中都可以担当推进环节进程的人 ， 也可以担当总结者的角色，在真正面试过程中其实根本就没有划分特别清楚的 。
3、在无领导小组讨论中跟随着人家的看法走就行
这种想法一定不要有，就算你同意别人的观点也要学会在别人的观点上进行延伸 ， 最好是能够有自己的观点进行表达，跟在别人身后的话是很难有出彩的想法的，而且会显得自己没有主见 。
4、在无领导小组讨论中一切都要揽在自己身上才行
这是很严重的一个误区 ， 尤其是在最后的总结发言阶段，这点个人觉得如果本身前期已经表现的比较好了 ， 倒不如在这里顺水推舟的把总结发言的机会给记得最认真的人 。因为一个人的精力是有限的，很多时候当你在推动进程的时候很容易就错失总结记忆大家所讲述内容的时候 。如果强行上去进行讲述的话，很有可能表现不好，造成整个组扣分的情况 。
5、在无领导小组讨论中一定要得出最准确的结论
这个观念是不对的，我必须要告诉大家的是在无领导小组讨论中的题目其实是没有正确答案的 。它不像结构化面试一样有自己的逻辑 。无领导小组讨论中的所有面试题其实都是没有规定答案的 。只要你们的讨论结果是合乎逻辑的，并且在总结汇报时能够说出理由达到自洽逻辑，那就没有问题了 。
五、无领导小组讨论面试的心态调整策略
在开始准备无领导小组讨论的时候觉得自己肯定不行这是很正常的 ， 毕竟 ， 谁也不能说自己一上来就全部都会了，想要顺利的上岸终究还是要靠自己的努力的 。其实把无领导小组讨论面试当成一个交流的过程就行 ， 这样答题的时候才不会过于紧张，我面试当天就是靠着这个方法来缓解紧张情绪的，个人觉得还是挺有用的 。
行了，个人能说的就是这些了，希望每个进入无领导面试的小伙伴都能一步一个脚印的按计划执行，真正打败对手 ， 成功上岸！
当然，要是还能顺带给我点一个赞那就更好了，嘻嘻?。?
无领导小组讨论是对面试者综合能力的一种判断，面试者会几人被分一组，针对每个人自身的话题（大家都不一样）任务完成讨论环节，说服其他人认可自己观点的一种能力考察方式 。
这里容易有三大误区先说一下：
- 误区一、不是一定要说服对方认可自己的观点，考察的是你在讨论中是否起到利于达成一致观点的促进作用 ， 所以不要因为坚持观点不客气甚至诋毁对方观点 。
- 误区二、一定要抢先发言么 ， 不一定 。抢先发言只是角色中leader角色的任务，过程中还会有reporter等多个角色，不同角色考察的能力是有差异的，你要看自己面试的是什么角色 ， 如果是管理岗建议先发言，如果不是未必要抢先 。
- 误区三、因为时间快到了，而此时结论有促成的可能性，你因为时间问题提示大家打断促成行为的进展 。时间固然重要，原则上不回允许超时，时间提示是timer的角色属性，提示时间记得要在中间或中后场比较合适，也可以在发言后提示大家或者建议大家每人尽量用时几分钟，但一定不要在马上有结论时打断进度行为 。
一、给自己设置角色
二、倾听并做好记录
三、学会先赞美前者
四、礼貌发言不抢话
五、把握节奏控时常
六、如有争执速调节
七、合适时机促结论
最后要记得 ， 任何形式的面试都是对你综合维度考核的一种方式，都是在行为中评价你的优缺点是否和应聘的职位特质相匹配，所以，只要理解所面试岗位的能力要求，提前准备并在现场发挥好正常的水平，无领导小组讨论通过还是不难的 。
