在职场中该如何生存下去_知道经验

想要在职场中有所成就，最基础的就是学会沟通的艺术。
几乎所有步入职场的人都有过和领导意见不一致的经历，这时，有人选择默默闭嘴，求生存；有人大胆进谏，不计后果；但更多的人则是在不知如何是好，惴惴不安。
今天新财知社请来了上市公司的老板，跟大家聊一聊职场沟通。

今天，江湖中身经百战的老司机——秦致，做客《老司机避坑指南》

秦致毕业于清华大学，后赴美留学，先后获依阿华大学计算机硕士和哈佛商学院工商管理硕士。
2017年初，淡出汽车互联网视野近两年的秦致重出江湖，担任“老司机”董事长。
再次出发的老司机秦致，将于我们一起共同探讨<跟老板意见不合怎么办>这个职场永恒的难题，希望给处于迷茫中的你一些启示。
一条刷爆朋友圈的消息：一个北大毕业生成功面试到华为，刚进公司就觉得公司经营战略有问题，给任正非洋洋洒洒写了封万言书，任正非看到后直接批复这个新职工：此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没?。?建议辞退。
对于此事，秦致坦言：“作为主管，我当然会觉得，你一个年轻人刚进公司，你的时间不花在融入团队，了解公司，或者是提高你的能力，你去写这些东西，不是拿我给你的工资，去干不该干的事吗？”
不可否认，刚步入职场的年轻人，对事情有自己的想法，观点，是个好事。但在公司层面，特别是如果是个大公司，它的公司制度和发展战略必有其合理性。
职场tips：

职场新人，不要急于去质疑企业，而要试着去理解和融入，否则你提的意见很容易就会流于表象。
找准自己的定位，干自己职责所在的事情。给别人提意见的前提是别人需要你的意见，否则就是越级。

什么样的越级汇报是有效的？
你跟你的直接领导以及沟通过了，但是没有结果，或者达不到你预期的结果。这个时候你就可以跟你领导的领导再沟通。但如果你的直接领导不知道这件事，你直接跳过他去沟通，就是不合适的。
除了越级汇报，还有越级管理。作为领导最好也不要越过自己的下属去直接管理他手底下的员工。只有你做到充分的尊重和相信别人，别人才会同等的对待你。
对这件事，许亮是这样想的：“我认为任正非是想通过这样一个事情，向他的组织传递一种重要的信号。你相当于一个初来乍到的人，公然的挑战了我这么多年的一个管理体系。这件事情我是不能容忍的，所以他用类似于像精神病、开除这种非常强的字眼，我感觉同情，也能够理解。他是苦心想通过这件事情来教育他所有的员工。在你没有搞清楚之前，不要指手画脚。”

职场公关传播学：
公司在小的时候，需要通过招什么样的人彰显自己的价值观。而公司大了以后，就需要通过辞退什么样的人来彰显自己的价值观。
通过公开的处理一个员工，让所有公司内上上下下都明白，这个公司要什么，什么不要。这比价值观挂在墙上有用得多。

某电视台节目编导吐槽：昨天领导要求我去做个演播室节目，从画面拍摄到环节设置，再到嘉宾选择，给我提了一大堆不切实际的设想。居然还拿出《创造101》来举例子，我特想问问他，你知不知道人家土创一集多少个摄像机位。多少预算。领导，我就想问问您。是您真外行？还是您把我当外行？真想辞职不干了！

日常生活中，我们经常会遇到领导提一些你近乎不可能达到的任务和要求，面对这种情况我们究竟该怎么解决呢？
首先判断你的领导是否是不了解实际实际情况和条件瞎提要求，刻意刁难你。如果是，那再跟着这样的领导干也几乎没有什么希望，但如果不是，沉下心来想他为什么这样提要求？是他在市场中看到有人用同样的预算做出来更好的作品，还是想用此来激励你更加努力？
确实有的人就是需要被别人逼一把，才能迸发出更大的潜能。
但作为领导，如果真的想用这样的方法来激发员工，那么你的沟通方式和方法就显得极为重要了。

比如“小王，我看别人这样做的挺不错的，你也可以试试”和“小王，别人都能做的那么好，你怎么就做不好”这两句话哪个更能起到正向的效果，不言而喻。
职场tips：

每个人都有自己情绪化的一面，无论跟领导还是同事沟通过程中，尽量过滤掉对方说话的情绪，去听对方说话的内容。
有话直说，有话好好说。

为什么世界上绝大多数人都有一颗职场玻璃心？
这个世界有两类人，90%的人属于“别人能让你幸福，别人也能让你不幸福”那一类。而另一小群人，他们的幸福感跟外界无关，他们自己就可以让自己感到幸福。
如何拒绝职场玻璃心，做一个百毒不侵的强者？

“首先，很多时候，领导批判你，其实是在批判你做的这件事。而你碰巧是做这个事情的人。批判本身并不会让领导对你有不好的印象。其次，即便领导批判的是你个人，因为他对你可能并不太熟悉，而且你是可以变化的，所以这个时候就需要有抗挫感。”——秦致

不要怕犯错，但不要同样的错误接二连三的犯。犯错、修正、成长、再犯错，让自己保持一个螺旋式上升的过程。
越早培养抗挫感的这种意识，那么未来你就注定会越优秀。

职场新人小美吐槽：我毕业于名牌大学，现在一家上市公司上班，周一例会上我们老板提了一个完全不靠谱的案子。我当然是直接就指出来了，谁知会后，我们主管居然把我叫到办公室严厉批评了我。朋友们，摊上这样得公司，你们觉得我该闭嘴求生存吗？

跟老板意见不合的情况在职场中避无可避，那么到了不得不提意见的时候到底该如何提？怎么提呢？
除了“表扬要当众，批判要私下”还有哪些干货？
许亮说道：“这其实是一个很典型的manage up（向上管理）的问题，实际上提不同的意见也是一种批判。批判不见得是上级对下级，下级对上级也可以批判。但这个时候呢，一定是要私下做的。作为员工最高明的手法是，通过跟领导的沟通，他自己想法让领导觉得是领导的想法，再通过领导的嘴把这东西说出来，把他的意图全部都贯彻。”

职场tips：

沟通很多时候都是一种手段，具体还要看你想达到什么样的目的，对症下药。
给领导提意见其实是在“批判领导” ，所以一定要注意自己的方式方法。

只有老板才需要培养自己领导力吗？
大错特错，并不是说我们到了企业最高层，才有，实际上你在基层的员工的时候也有manage up（向上管理）的问题。
慢慢你会发现，你做基层员工其实是职场中很短暂的一段经历，慢慢你就会变成小组长、项目经理、主管，领导力的问题是每一个职场人需要终其一生去修炼和攻克的。
面对“和领导意见不合的时候该委屈求全，还是坚持做自己？”，也许不同人会面临不同的情况，我们无法给予你一个百分百正确的答案。
但是，亲爱的你要知道，你所看到的风景，取决于你所在的楼层。
我们每个人处于不同运行的轨道上，看到的东西和风景，还真的会不一样。

还记得小学那篇《画杨桃》的课文吗？
不同的角度，看到的杨桃是不一样的。有的人画出来了五角星，并不代表他是错的。
只是，你没有站在他的角度看杨桃而已。
面对跟领导意见不合的情况，不要片面和盲目认为领导就是错的，领导就是邪恶的。
遇事好好沟通，也许有一天，你就会成为你领导的领导。
能够在职场中生存下去的人，不一定是人品最好的人，也肯定不会是一些霸道的人，而应该是那些看上去好像不怎么精明之人。

如果在职场中有一个没有什么背景的人，看上去懦弱胆小，而且身居要职，这样的人很有可能就是一位韬迹隐智，大智若愚的人。
这样的人能够洞悉当下局势，善于隐藏自己。对外总是展示一副人畜无害的形象，对其他人而言更不会有任何攻击性。
其实这样的人最懂得生存法则，往往能够收获良好的人际关系，遇事总是主动示弱，并不是真正懦弱胆小的表现，而是明哲保身的大智慧。懂得示弱的人，不容易树敌，因此会给人们留下谦逊而慈祥的印象。

在职场中总会有一些喜欢强出头的人，以自我为中心，丝毫不懂得退让，总表现的比谁都厉害。要知道的是，山外有山，人外有人，凡事喜欢强出头的人，一般都会因此种下祸根。除非你是孙悟空，或者奥特曼，有着势不可挡的本领！
还有一些喜欢表现聪明的人，与人交往的时候，爱卖弄小聪明，仗着自己口才好，说话总是压人一头。因此便会祸从口出，得罪别人而不自知。如果没有诸葛亮那般识明智审的本领，就不要逞一时口舌之快。
【在职场中该如何生存下去】
善于隐藏自己可不是什么小人作为，这一点可不要搞混淆了。隐藏是一种生存之道！况且猛虎在捕猎之时，还要隐介藏形潜伏于草丛之中待机而发。所以说，人类既然是高级动物，又怎么会不明白这个道理？