为什么领导不喜欢重用老实人

这是老实的优点 , 也是老实人的软肋 。
在职场就像没有硝烟的战场 , 充满勾心斗角,为了利益斗得天昏地暗 。
老实人没有那份心机 , 只会老老实实做事;
领导也知道你只会做事不会说话 , 肯定是找你干话呀 。
这就是常言说:
人善被人欺,马善被人骑,柿子要捡软的捏 。
02
不懂人情世故
老实人工作其实就是太单纯了,只会专注于自己的事情,而且不懂变通 。
【为什么领导不喜欢重用老实人】
虽然我们常说在职场中最好本职工作很重要;
但是有时候也要懂得一些人情世故,懂得如何与身边的人共处 。
很多职场老实人都有一个缺点,就是情商低 , 不知道搞好职场关系 。
可能领导交代的工作任务能按时完成,但是面对复杂的人际关系时,就不善于处理了 。
这样的员工是很难当上领导的 。
其实职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工;
就算他的能力不是最好的 。
03
懂得变通才会受重用
老实人还有个特点:
比较固执,不懂变通 。
这个在职场上是很吃亏的 。
无论你承不承认,职场上就是存在着各种潜规则 。
聪明人看懂了,就会利用这种规则 , 让老板看重自己 。
而老实人,对这些一般都持不屑的态度;
即使看懂了 , 也不会去迎合这些职场规则 。
不会笼络人心 , 反倒会让同事和老板觉得你是个不知变通的人,得不到重用很正常 。
04
领导者主要想用这3类人
一是能打天下,能干事,能干成事的人 。
创业阶段的领导者,往往重用打天下的干将;
可以不要求你脾气好、不要求你听话、甚至不要求你忠诚,只要能攻城略地 。
这个阶段的领导者的核心利益,是抢占资源 。
什么听话、温顺、勤快、服从等因素,都是要服从于核心利益,抢夺资源 。
二是忠诚的人 。
这个忠诚,是忠诚于领导者个人的忠诚 。
忠诚,可能是服从型的 , 也可能是纳谏型的 , 比如,和珅和纪晓岚 。
纪晓岚、魏征,敢说真话,让皇帝听了不舒服;
但皇帝依然认为他们忠诚,因为他们出发点是为皇帝好 。
他们纳谏,体现出思考水平,而不仅仅是敢说话 。
三是带来现实和阶段利益的 。
干成事和忠诚,都是核心利益 。还有一些其他利益 。比如:
精神上的愉悦,满足老板的个人私欲 。
让他享受拍马溜须、阿谀奉承的美好体验 , 就像烟瘾,他明知道不好 , 但戒不了 。
满足个人私利,请客送礼、为领导办私事,直接给领导者带来利益 。
平衡群体心态,进行权力制衡,必须提拔一些人 。
不一定是领导者喜欢的人,但必须作为“棋子”要用起来 。
利益输送,比如提拔上面打招呼的人、重用各种关系人员,等等 。
所以,领导者重用什么样的人,与喜欢、狡猾、勤快、顺从等要素有关联,但不占很重的权重 。
真正的权重,在于领导者认为的他所需要利益的大小 。
职场中不仅要会干事,还要学会如何能把效益最大化,懂得巧干最重要 。
如果只做不说的话 , 你的很多付出可能就没得到相应的回报;
而且沟通协调能力差的话,是很难当好领导的 。
当然了,老实人在工作方面是尽职尽责的 。
只要稍微提高一下自己的情商 , 多和领导沟通,自然能得到提拔和重用 。

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