领导不干活 ， 还总是推卸责任 ， 这确实不是个好领导 。
【领导不干活,光知道推卸责任,怎么办】
作为一个职员和下属，你和领导的职责肯定是不同的 。
领导应该负责部门的整体工作安排，给下属交办任务 ， 督促和检查各个岗位的工作完成情况及进度 。及时指导和处理下属在工作中所遇到的具体问题，保证整个部门的工作计划推进 。
如果说，让领导也参与到具体的工作中 ， 亲力亲为 ， 和你们干同样的事情 。有这样的人，但是不多，这个应该是不太现实 。
也许你是认为，领导安排的工作繁重，你们拼命加班，领导指挥完之后潇洒的离去，或是悠闲的喝茶去了，让你心生不满 。这就没办法了，谁让人家是领导嘛 。
要是领导连他份内的活也不干，那你们岂不是自由了？ 。没有人安排工作，没有人去检查督促你们 。
要是这样的话，我估计这位领导在职业生涯中遇到了问题 。要么是与上一层领导产生了矛盾，正在闹情绪 。要么是有跳槽的打算，无心工作 ， 或是遇到了其他什么事情，无法安心工作 。
下属虽然按照自己的岗位职责处理日常事务 。但是一些重要的决策，还是必须要有领导来拍板的 。毕竟下属和领导所占的角度和高度不同 ， 有些事情下属决定不了 。
对领导的这种不负责任的态度 ， 必须要想办法来应对，防止领导推卸责任 。
一、多请示多汇报 。
领导不指示、不决断工作中的问题 。那就要主动的去找他多请示、多汇报 。毕竟一些决定是下属无法正确作出的 。多请示他，逼着他也要做出他的表态，好进行你的下一步工作 。不能自己随意做决定，以免发生了错误你会背负责任 。
二、和领导多沟通 。
把你工作中遇到的问题和领导要讲清楚 。问问领导为什么不对具体的事务，拿出他的意见和安排 。了解领导的真实想法 ， 保持和领导顺畅的工作关系 。努力沟通和劝导好目前存在的问题 。
三、向领导的上一级进行汇报 。
如果沟通无效，解决不了 。那只能向你领导的上一级去请示和汇报工作了，把现有的矛盾公开化，让上一级领导重视起来，去解决 。保证你自己的工作能顺利开展 。
总之，作为职场中的我们，要努力的去工作，又要善于去解决遇到的问题，还要保护好自己 。
领导可以说是一个公司企业的领头人，更是对一个项目的好坏，一个团队是否高效起着决定性的作用；能否对企业产生什么样的经济效益，能否对企业的未来的蒸蒸日上才是最重要的，能否为自己的员工争取更大的利益才是最重要的；最可怕的领导对工作的要求指示不明确，做错了就知道去埋怨下属，就知道为了保住自己把所有的过错都推给下属，这样的领导谁愿意搭理？但人在屋檐下不得不低头，怎么样才能更好的避免这个：领导工作要求指示不明确，犯了错却要推卸责任给下属？
职场
第一：作为领导的下属，领导指示不明确 ， 对工作要求指示个大概却让你摸不着头脑的话，久而久之你就会当领导的话就是个屁话 ， 没说明个准点算屁领导；遇到这样就得具体情况具体分析，面对领导不明确的方针，那就自己去规划一系列具体步骤，不要去瞎“猜想”领导的想法，猜对了想法你就是功臣，猜错了你就是罪臣；领导可以光想不干推卸责任，那你就得边干边想避免承担“黑锅”！要做的就是主动出击展现自己，让领导看到自己做的就是最好的！何愁领导不去重视你，提携你！
第二：领导在工作中犯了错误，要把责任全部推给你的话，那你就得及时的准备好补救措施；作为下属千万不能无动于衷，如果错过“补缺”的机会 ， 只会让工作失误越来越大，让你承担的责任也就越来越多；领导决策错了在先，下属应当善于补台在后 ， 只要这一点你能够做到，随便一件事就能让领导更加的信任你！领导犯了错就是你的机会，你若不抓住这个机会，就会变成你所要承担的“灾祸”！
领导的一个明确的指示可以成就你，领导的一个模糊的指示也可以击败你；领导的一个犯错可以是的一个机会，也是你把握不了这个机会的灾祸
