什么样的领导才是值得追随的贵人_知道经验

我们不管是大学毕业进入职场，或者是工作多年的职场老手，总会有一个重要的人影响着我们的职场生涯，那就是领导。记得我看《都挺好》苏明玉初期获得老蒙这个领导的赏识，从而职场有了好的开始。在职场中如果我们从一开始就能遇到一个好领导，给你足够的指导，帮助你、提携你，那将助力你的职场加速发展，获益匪浅。这样的领导也值得我们跟随，他会有大的发展，我们也同样。那我们如何判断职场中哪些领导值得跟随呢？如果职场中你的领导具有以下几点特质，那就是个值得跟随的领导。

一、愿意给你指出错误，并教你如何改正
我们刚进职场，或者刚转入一个新的行业，总会有各种不懂的地方。如果你的领导能在这种时候对你指出错误，教你改进，那对你的职场成长是大有益处的。因为既然能做到领导一职，他必然有过人之处，能亲自指导自己，对这种领导我觉得应该心怀感激。好的领导也愿意给予新人犯错改正的机会，不会因为一次错误就否决一个人，会给改错机会，甚至于鼓励，激起下属内心的动力，以观后效。

二、对下属严厉要求，但绝对护短
【什么样的领导才是值得追随的贵人】
有些部门领导对下属特别严厉，下属也特别害怕这样的领导。但这也是自己部门内部，如果对外，谁欺负或者委屈了自己部门的员工，领导会第一时间出来维护自己的下属，绝对不让下属被其它部门甚至是大老板给冤枉了。我有个朋友就是如此，他是国企某部门的小头头，官虽然不大，但却极其护短。有次他的领导在会议上把他们部门员工的成绩算了一小部分给了领导自己心腹部门，因为金额不多，大家都不好意思和这个大领导较真。结果我朋友在会议上当场和领导对质，拿出数据一一对比，把这个领导搞得有点下不来台，就说可能弄错了，会后改正，从此没敢把他们部门的数据弄错过一分钱。我朋友官虽不大，但一直受到部门下属们的尊重。

三、愿意推荐下属，从来不霸占下属的功劳
有时候一个项目是领导带着下属一起完成的，但有些领导往往好大喜功，把所有的功劳或者说是大部分功劳都归属于自己，以谋求更大的利益，这种既为自私自利的领导。甚至有些领导明明是下属单独做出来的成绩却找机会据为已有，让下属敢怒不敢言，比如下属写出来好的文章，结果领导拿过去署上自己的名发表了。而好的领导则从来不去霸占下属的功劳，部门的成绩大家共享，主动挖掘下属的能力并且栽培推荐下属，就像老师愿意看到自己学生成长一样，这样的领导值得敬佩与跟随。

四、有格局和气度的领导
好的领导是有着大格局和气度的，这种格局体现于他工作、生活中的方方面面，有远见，有见地，不会成天纠结于同级同事或者与下属之间的鸡毛蒜皮之事。甚至于让人有种“心有猛虎，细嗅蔷薇”的感觉，让人不由自主愿意听从他的指挥，服从他的调配，事情总会按照他所安排、计划的发展，一切尽在其掌控之中。这样的领导自然会有好的发展前途，我们跟随好，领导发展了，自然也会带上愿意跟随的下属，一起打拼事业。总之，在职场中，遇到上述领导都会是正直、讲义气、懂得维护下属利益的领导，更不会因嫉妒下属能力，怕“功高盖主”而在背后下黑手，这样的领导能在职场中遇到是运气，好好跟随，学习，一定对我们职场发展大有裨益。
【叶伟说职?。愠晌耙怠克谆八担骸扒Ю锫沓Ｓ? ，而伯乐不常有” 。在职场中能够遇到好领导，那真是人生中的一大幸事，他们不仅开启你的心智，磨练你的意志，给你更多的平台、机会，让你快速成长，更会成为你的引路人，灯塔，扶你上战马，任你在职场这片肥沃的土地上自由飞驰。他们是我们人生中的贵人，更是人生当中可遇不可求，永远值得追随的精神领袖。

我在职场中遇到的好领导还是挺多的，他们认可我、欣赏我、支持我，容忍我的小脾气。在人生的每个重要阶段，是他们重启了我的前进模式，加速了我的人生进程。让我跟着他们有了一段激情燃烧的岁月和人生历程中浓墨重彩的一笔，这段记忆永生难忘。

1.高情商，说话让人舒服。
好的领导是高情商的人，他们说话让人舒服，总在你最无助，最疲惫的时候，听到他们的话却如沐春风，精神倍增，不知疲倦，永不停歇。
曾经有一段创业的日子，连续三四个月起早睡晚，每天只睡3~4小时，辛苦打拼。每天4个培训班轮流讲课，每天8小时的授课量让一般人都很难承受。但是等你疲惫回到办公室，领导适时的三个字：“辛苦了” ，让你感受到领导对你的关心与关爱。“世上唯有爱与信任不可辜负”，却让你为了这份信任会赴汤蹈火。

2.高智商，做事有谋略。
做事有战略、有战术，有胆识、有魄力。深谙市场销售之道，能灵活运用手中资源将团队伙伴们工作难度降至最低，让团队伙伴们每日信心满满，创造未来。同时擅于运用激励政策、人格魅力进行团队业务推动，高效完成工作指标，形成团队第一文化。
这种有战术的打法让伙伴们感觉轻松、激情，跟着这样的领导，永远有使不完的劲，永远不知疲倦。他为你排除后顾之忧，让你心无旁骛，一心向战，一张一弛，节奏明快，感受营销节奏。

3.高逆商，有快速复原力。
面对市场困境、人员困境、资源困境等，没有牢骚抱怨，没有唉声叹气，运用现有资源不断想更好的应对方案，在实施方案的结果中快速复原。
整个行业打法一致时，他主动跳出舒适圈，重新寻找新方法，以迅雷不及掩耳之势快速占领市?。?成为行业头部，并成为公司领军人物。在公司的不断发展中发掘人才、培养人才、启用人才、推荐人才，在他眼中没有不好的人，只有不会使用人才的领导。善于发掘每一个人身上的优势，让每个人的优势在其岗位上发挥得淋漓尽致。