成在经营 败在管理 成在经营,败在管理,错在不学习!

成在经营 败在管理 成在经营,败在管理,错在不学习!

 成在经营,败在管理,错在不学习!
成在经营 败在管理 成在经营,败在管理,错在不学习!

文章插图
一、管理篇
1、成在经营,败在管理 。
2、信任+压力=快速提升 。
3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职 。
4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆 。
5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人 。
6、打铁先得自身硬 。喊破嗓子,不如做出样子 。
7、企业要敢于对自己动手术,不但要找准地方,还要敢于下重刀 。
8、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重 。
9、员工是镜子 , 业绩是尺子 , 领导的实力都在上面写着 。
10、没有沉不了的船 , 没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力 。
11、庸者下,平者让 , 能者上 。
12、常怀豁达之心,常具练达之情 。
13、你能翻多大的跟斗,我们就给你多大的舞台 。
14、没有员工的努力,哪有集体业绩;没有集体业绩,哪有个人利益 。
15、你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处 。
16、尊重人 , 信任人,关心人,理解人,帮助人,是建立良好人际关系的五个基本条件 。
17、你部下的素质就是你的素质 。
18、只有落后的管理者,没有落后的执行者 。
19、纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作 。
20、企业的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,培训授权,责权并重,赏罚严明 。
21、任人惟贤 , 知人善用 。
22、一样的号令不一样的效果,关键在干部 。
23、谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗 。
24、居安思危,居危思进 。
25、企业的最大危机和挑战,不是来自于外部,而是来自于内部;不是来自于竞争对手,而是来自于自己,人人都要从我做起 。
26、人人有事做 , 事事有人做 。
27、因事责人 , 知事识人 。
二、营销篇
1、没有疲软的市场 , 只有疲软的人 。
2、生意就是不断生出新的好的营销主意 。
3、竞争除了带来淘汰之外 , 还能带来生机和进步 。
4、我们的口号是:项目零缺陷,服务零距离 。力争实现消费者、加盟商和总部三赢 。
5、市场唯一不变的原则就是永远在变 。
6、只有淡季的思想,没有淡季的市场 。
7、企业是舟,市场是海,海可载舟,也可覆舟 。
8、人人面对一个市场,人人面对一个对手,人人吃掉一个对手 , 人人赢得一个市场 。
9、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功 。
10、市场反馈的信息,你随之的行动迅速了吗?
11、解决市场存在的问题,从大处着手,从细节做起;从眼前着手,从我做起 。
12、企业要开发市场,更要开发人才 。
13、诚为商本,信誉乃无形之财富 。质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂 。产品合格不是标准,用户满意才是目的 。
14、要造品牌 , 先造人才;要造人才,先筑平台 。
15、做生意先卖信誉,卖信誉先卖人品 。卖信誉不是卖产品,而赚信誉就是赚钱 。
16、顾客永远是对的,永远不对市场说不 。
17、孙子曰:不战而屈人之兵 , 善始善终也 。“市场竞争的最高竞争就是不竞争”,当别人没想到时,我们就提前一步想到了,并能以最快的速度开发出来,做到“人无我有 。”
18、一个品牌就是一个市?。放撇涣ⅲ?市场艰难 。
 三、感悟篇
1、专注才能专业,专业才能长驱直入,才能有大发展 。
2、服务的最高标准:顾客满意 。
3、先学做人,后学做事 。
4、心态决定命运,一个成功的人应具备健康向上的心态:
播下一种心态,收获一种思想;
播下一种思想,收获一种行为;
播下一种行为,收获一种习惯;
播下一种习惯,收获一种性格;
播下一种性格,收获一种命运 。
5、识人试金石:
有良心的人问心无愧,自觉把事往好做;
有责任心的人爱岗敬业,做事认真、完全彻底;
有信誉的人言行必一 , 即使自己吃亏也要兑现承诺;
有智慧的人不但知道怎样做事,还懂得怎样思考 。
6、给客户一个台阶 , 我们就上了一个台阶 。
7、以德经商,诚信为本 。
8、竞争凭实力抗衡,营销靠整体优势 。
9、高瞻远瞩谋事,脚踏实地做事 。
10、天下大事必做于细,天大的本事不如一个好的习惯 。
11、快乐的工作,工作才会快乐 。
12、干工作只要耐心多一点,态度好一点 , 动作快一点,层次高一点,成功机会就多一点 。
13、顾客是企业最珍贵的资源和财富 。
14、文可养德,德可兴商 。
15、一个没有文化的民族是可怕的,同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的 。企业文化不仅是企业的内部凝聚力 , 它还是企业的外部竞争力 。
16、观念不变原地转,观念一变天地宽 。
【成在经营 败在管理 成在经营,败在管理,错在不学习!】17、企业决策层的思想高度,决定企业整体行为的高度 。

经验总结扩展阅读