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【erp实施顾问是做什么的】企业应根据内外部环境和资源情况，对建立ERP系统的可行性进行分析，并科学制定ERP项目的战略目标。在确定对ERP系统的需求时，企业应考虑功能、时间和效率等方面的要求。此外，还需要分析企业的管理现状以及实施的ERP系统存在的差距，以便制定企业流程重组和管理改进方案。同时，咨询培训也是至关重要的，企业在实施ERP系统时应通过ERP实施顾问的培训来推动员工的态度、知识、能力和行动的提升。