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采购商品原则
选择优质供应商:考虑供应商的信誉、产品质量和服务水平 。合理定价:根据市场竞争情况、质量要求和实际需求进行定价 。多元化采购:避免过度依赖单一供应商 , 确保稳定供应和降低风险 。有效沟通:与供应商建立良好合作关系,明确需求、期望和规范 。合规审查:确保供应商符合法律法规、环保与人权等方面的要求 。有效管理库存:控制采购数量,减少过剩和滞销的风险 。持续改进:监测供应商绩效,不断寻求提升采购流程和结果的机会 。
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