1、能力 。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从 。所以，我们要提升自己的能力，和工作水平 。
2、形象 。注重自己的外表形象，毕竟职场是正式的地方，尤其是作为管理人员，应该具有良好的着装打扮，这样不仅助于提升自己的气质 ， 同时也会留给员工好的印象 。
【怎样管理好自己的团队,以后如何去做 怎样管理好自己的团队】3、沟通 。团队之间的协作，以及员工之间的关系，是需要我们作为管理层来及时做好的事情 。这样才能提升团队凝聚力，营造舒适顺心的工作氛围 。
4、决策 。对于公司发展目标 ， 团队需要做的工作任务 ， 这些都是需要我们来决策，并且与团队内成员共同商量，探讨出合适的计划目标 。从而很好的完成工作 。
5、管理 。制订详细明确的管理机制，这样才能规范好员工的职责、行为，同时好的奖励机制还可以激发员工的工作积极性 。管理不仅需要领导能力 ， 还需要合适的规章制度 。
6、专业 。团队实力需要各个员工的专业水平和能力 ， 我们在管理团队的时候，应该做到优胜劣汰，这样不仅能调动员工的积极性，还可以提升团队的专业水准 。
