通过挑战自己的判断和反应创造新的机会



“对您的信念和判断负责,使您有能力改变它们 。” ?拜伦房?/p>教授说:“好的,现在该分组了 。”
我立刻想到:“我讨厌团队合作 。我不能相信其他学生 。” 甚至在与小组的其他成员见面之前,我都消极地破坏了这个机会 。
您多久这样做一次?
我们六个人等着,面无表情地看着对方 。
教授说:“好的,现在该选一个组长了 。” “将为每个小组分配一名心理学家,以介绍他或她对心理学的主要贡献 。你们都有十分钟的演讲时间 , 仅此而已 。他还没有读过POWERPOINT或笔记本电脑,”他尖叫道 。“我们出席了四个星期 。做好准备 。”
甚至没有意识到 , 我发出巨大的叹息,将脸挖到手中 。“决赛,论文 , 作品 , 现在呢?” 当我意识到自己在做什么的时候 , 我很尴尬,因为我在传达哪种肢体语言?那有多自动化?
我屏住了呼吸 。我想:“这是您想以身作则的方式吗?您现在的行为可笑吗?回顾您的原则并遵循它们 。” 因此 , 我做到了:我的人生原则之一就是学习如何将消极的情况转变为积极的情况 。
逆境确实是变相的挑战 。挑战可以树立个性,促进成长,并教给我们人生中的重要教训 。

我的教授还说了些激励我的话:“在我所有的教学年限中,我从来没有给小组100分 。”
接受挑战 。
注意您的默认设置
大卫犯K固胤华莱士(David Foster Wallace)在肯尼恩(Kenyon)开学演讲中谈到了我们的“默认设置” 。
我们的默认设置是我们如何应对生活中的事件 。无聊时,我们在手机中找到慰藉 。当有人在路上挡住我们时,我们驶向他们的窗户旁边,看他们的样子 。对我而言,当被告知有团队合作精神时,我发出巨大的叹息并翻了个白眼 。
但是,这是我们应该克服的问题;我们决定什么在我们的生活中有意义,什么没有 。
我回到家时真的在考虑这项任务-这真的是在获得A,还是更有意义,例如练习组织,领导 , 沟通 , 团队合作,以及最重要的是公开演讲?
在我们的一生中,我们会遇到我们不喜欢的人,或者可能会感到不舒服的人
与其沉迷于这种消极情绪,不如退后一步,意识到我们正在告诉自己的关于这种特殊情况或人的东西,将无穷无尽 。这是我们真正想要看的方式还是也许有另一种方式?
1.暂停并专注于正念 。
喘口气 。你在说什么 你感觉怎么样?第一步,要深究自己的感情,变得自我意识;做出有意识的决定来改变主意将是艰难而必要的 。

一旦意识到自己在说些什么,便可以开始更改内部对话 。
2.放手 。
好的,所以没有办法退出本演示文稿,除非我对上课没问题还可以 。所以现在我接受了我无法改变的东西 。我该怎么做才能使这一刻变得更好?继续在我的不适和不安全感中跳舞,还是一步步领先?
我们的默认设置是抱怨和抱怨,但是我们在生活中已经做了很多次,很明显这并没有带来任何成果 。最好是执行更困难的任务 。
对同情与谦卑的否定判断
我们大家都在一定程度上自动判断人 。我们查看他们的衣服,肢体语言,肤色和年龄 。这不一定是坏事 。这就是我们的思维方式 。我们按类别处理和组织信息以节省精力,处理新信息,避免危险或结识新朋友 。
但是,这种自动判断有时可能会自我击败 。我自动判断我的一组成员中最不活跃的,是因为她要求医疗工作并且是两个孩子的母亲 。
我完全错了 。他们充满热情,有条理,尽管经过一整天的工作后感到疲倦,但他们却专心致志 。我很谦虚 。
1.给机会 。
这就是同情心扮演重要角色的地方:您想如何得到治疗?您希望陌生人给您机会吗?从领导的角度来看,我别无选择,只能消除消极的判断 , 并表现出同情心和谦卑 。

当然,您会抱有期望,但不要让它深深地影响您的判断力,以至于您忘记了与人一起工作 。
2.团队合作也关乎同情和谦卑 。
根据您的方式,与他人合作很困难,因为您的想法会受到挑战 。人们可能不同意您的看法,对您所做贡献的摩擦感足以使您处于防御状态 。
我们必须放任一些特有的,常常被人迷惑的信念,即我们是最重要和知识渊博的人 。一旦我真正接受了小组成员的建议和反?。?演示便以我以前无法想象的方式发展 。
选择有意义的东西
经过数周的排练,我对自己的团队更加自信 。几周前,我反思了自己的思想,感觉和行为,意识到自己的行为多么愚蠢,几乎破坏了一个很好的机会来锻炼生活中的重要基础技能 。
我学会了如何与他人合作 , 如何倾听,如何给予和接受反馈以及如何使陌生人成为朋友 。
我们是最后一个出席的小组 。一对一的小组将上去,遵循非常相似的程序,阅读他们的记录卡 , 并躲在讲台后面 。
“这是你这么害怕的吗?” 我心想 。在彩排期间 , 我的小组是完全相反的:强烈的眼神交流,PowerPoint上没有字,几乎没有任何笔记卡,而且参与度很高 。怎么样?很多练习 。
当然,当轮到我们呈现时 , 恐惧渐渐蔓延开来 。我什至在小组成员的眼中也看到了它 。在我们所有人上前,我看着他们每个人 。我们甚至不必说什么 。我们大家互相点了点头,微笑着 , 走到房间的前面 。
我们每个人一个一个地介绍了我们的部分,最后全班鼓掌鼓掌,甚至有些抱怨 , 例如“那是最好的 。”
在课堂结束时,教授走到我们面前说:“我的演讲有问题 。您没有阅读过记事卡,也没有阅读过PowerPoint幻灯片 , 也没有文字块 。我要给你们所有人100 。”
我的团队高兴地跳了起来 , 互相拥抱并互相祝贺 。当我在浸泡的那一刻 , 我想:“看吗?你怕什么 为什么做出这些负面判断?查看完成了什么以及如何完成 。现在将其应用到生活的其他领域 。”
对我来说,这与年级无关,尽管我最初认为是这样 。不,真正的快乐是克服我对公开演讲的恐惧,将陌生人变成朋友 , 锻炼团队合作,领导才能,谦卑和同情心的经历 。
当然,挑战是将相同的思想应用于新的和即将到来的工作 。很容易不知不觉地回到默认设置,但是我们练习正念越多,它就越有可能成为我们的默认设置 。
【通过挑战自己的判断和反应创造新的机会】试想一下,如果我坚持使用默认设置?试想一下,如果我让消极情绪压倒我并指导我的行动?这种经历,这个故事,将不复存在 。我分享的课程也会如此 。

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