作为网站运营策划来说，主要是产品和运营策划两个部分，产品不是容易很快见效的，不是想到立刻就能做到的;而运营策划则是想到就可以做 。运营策划的重心放在策划上 ， 就是搞活动 ， 让更多的人参与，任何商业的事情，感觉总是有一个漏斗里面，易购有很多会员 ， 每次活动 ， 只会有一部分人参与 ， 多则几千个，少则几百个，在漏斗的不同层级，漏掉一些 ， 我把活动参与归结为一个活动策划漏斗，以下就是小编为大家整理的网站运营策划策划方案 。
一、内容建设
1、提供内容
【网站运营策划方案】
内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向 。（目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情，并且我们也在根据客户的需求在不断的变化）
2、激励用户贡献内容
内容的建设起初是运营策划人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策划策略去刺激用户不断地创造更多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容 。（这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站，每个行业网站都拥有买家、客服、销售、编辑这些得天独厚的资源优势 。）
3、挖掘忠实用户
产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护 ， 让内容和讨论都有针对性.
二、用户维护
用户维护是管理网站与用户群之间的关系：
1、建立和完善帮助系统
2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)
3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来（数据库运营策划）
4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营策划中对其进行优化改进；
三、产品需求
产品虽然是产品人员的工作，但是在运营策划过程中，运营策划人员与用户接触的最多 ， 这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营策划人员要做的事情，产品和运营策划人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求 。
四、数据分析（数字化管理）
数据分析是产品运营策划中最重要的一部分，以下介绍几点：
1、通过数据能了解网站的问题
每个网站都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数 ， 会员数 ， 帖子数，回帖数等，这些数据根据网站的不同 ， 会有所改变的 ， 通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对网站提出优化需求 。
2、通过数据能了解用户的行为
通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面 ， 最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对网站进行深层次的优化 。
3、作数据分析需要出的文档
数据记录表格（excel)和数据报告（word)
五、活动计划
网站的发展是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃网站的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作的方式 ， 增强网站的品牌.
运营策划人员需要做的具体工作：
1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的 。
2、活动的收集：多参考其它网站，看看其它网站做了什么活动并做收集 ， 以便以后在做具体方案时 ， 能够做参考 。
3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题 ， 内容 ， 时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等 。
4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算 。
六、营销计划
网站在推广过程中需要对外营销，提高网站的品牌形象，以下说明几点：
1、广告合作
2、渠道合作
3、病毒营销
4、事件营销
对于营销做的不是很多 ， 只大概的说明几点 ， 希望与有经验的高手一起学习探讨.
七、网站竞争分析
分析同类网站是所有运营策划人员也需要做的
从网站角度：主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给网站提出好的建议 。
从运营策划角度：在使用其它网站的同时，多多思考其它网站的运营策划思路和盈利模式，通过怎样的运营策划策略运用到自己的网站中 。
网站分析的要点： 网站的内容，用户群，网站风格，发展方向，流量，盈利模式等 。
八、运营策划总结
总结是为了更好经营网站，而不是为没成功找借口 。
