对财务会计工作精细化管理的分析 | 财智干货( 三 )
在对成本进行精细化管理的过程中 , 要对各项支出进行合理、科学的核查和分析 , 以确保资金用到实处 , 合理地利用资金 , 提高利用率 。
在对收入进行精细化管理的过程中 , 要严格创收内容 , 实行收入和支出的双向管理 , 将其控制在合理的范围 。
7、做好精细化的财务预算
财务预算作为会计工作的核心工作 , 科学合理的财务预算才能确保资金用到实处 , 减少不必要的开支 , 避免浪费现象的发生 。 现阶段 , 事业单位对于财务预算的执行度严重不足 , 究其原因是财务在编制预算中出现了不合理、不科学、不规范等问题 。
现阶段 , 我国的预算批复制度尚且不够健全 , 这便使得单位容易将申报文本误当成执行预算 , 而预算的客观性、严肃性和科学性严重缺失 。
鉴于此 , 要求财务部门对申报文本进行批复 , 将批复文件作为预算执行的依据才符合客观性、严肃性和科学性要求 , 反之则存在着较多的主观臆断行为 , 另外 , 以批复的申报文本为依据 , 也提高了预算执行的效率 。
在财务预算精细化管理工作中 , 要结合单位上年度的实际财务情况进行预算 , 并以预算管理制度为根本出发点 , 发挥财务预算精细化管理工作的作用 , 以此来推进财务会计工作的有效展开 。
结语:
综上所述 , 在财务会计工作中 , 实施精细化管理是财务会计工作创新的有效手段 , 是提升会计工作质量和效率的重要方式 。
在精细化管理工作开展的过程中 , 要以单位的实际发展情况为出发点 , 将相应的管理策略与实际发展相结合 , 从而实现精细化管理 , 为财务会计工作的健康发展助力 。
作者:佟文惠来源:中小企业管理与科技
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