对财务会计工作精细化管理的分析 | 财智干货

在精细化管理工作开展的过程中 , 要以企业的实际发展情况为出发点 , 将相应的管理策略与实际发展相结合 , 从而实现精细化管理 , 为财务会计工作的健康发展助力 。

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财务会计工作精细化管理的特点
最近几年伴随着我们国家财政体制改革的进一步深化 , 财务会计管理工作也必须要做出调整和改革 。
在这之中精细化管理理念渐渐被广泛运用到了财务会计工作之中 , 财务会计工作中实施精细化管理 , 能够有效降低风险发生的概率 , 同时可经营管理构建一套科学的管理体系 , 以保障经营管理的平稳和持续 , 另外 , 通过将精细化管理引入会计工作中 , 能够使管理层更加清晰地掌握企业经营发展的状况 , 为经营决策的制定提供可靠的依据 。
财务会计工作精细化管理的特点重点体现在两方面 , 即财务会计工作的系统化和专业化 。

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第一 , 财务会计工作的系统化 。 精细化的管理手段能够实现事业单位财务会计工作的系统化 。 财务会计工作系统化是指从多个方面来把握事业单位的财务管理 , 要求做好事业单位的成本管理、核算管理 , 做好员工评价 , 系统把握成本管理和财务会计综合性工作 。
通过精细化的管理理念和手段从各方各面来开展财务管理的相关工作 , 就能够有效促进财务会计工作的系统化 。
第二 , 财务会计工作专业化 。 在财务会计工作精细化管理中 , 专业化是核心基础 , 而财务会计工作的专业化对会计从业者的要求更加严格 , 专业的工作人员才能推动财务会计工作的专业化实施 , 而财务工作的精细化管理 , 更要求专业化的软件系统进行辅助 , 以确保财务会计工作的有效开展 , 这个过程更需要制定专业化的制度 。

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财务会计工作精细化管理的问题
1、精细化管理的认识不足
现阶段 , 在财务会计工作中 , 对于精细化管理的认识严重不足 , 不能将财务目标与经营发展目标进行融合 , 传统的管理思想模式依旧存在 , 因此 , 精细化管理的作用始终无法发挥 。 另外 , 单位管理层对于精细化管理的认识不够充分 , 也是导致精细化管理价值无法发挥的重要原因之一 。
2、管理制度水平低
任何工作的开展都要辅以完善的管理制度 , 这一规律对于财务会计工作同样适用 。 但是在实际的工作中 , 有的单位财务会计工作方面的制度不够完善 , 并不能与时代的发展保持同向 , 甚至还有的单位没有建立管理制度 , 这不利于财务管理工作的有效开展 , 同时工作效率和工作质量也会受到不同程度的影响 。
3、无法保证基础工作质量和效率
由于受到传统思想观念的影响 , 财务会计工作模式缺乏创新 , 尤其是在引入先进工作模式以及理念时 , 全新的工作模式很难发挥出来效果 , 而财务会计工作较倾向于停留在手工时代 。
另外 , 由于在会计工作中会计核算的准确性不足 , 会计信息失真的现象时有发生 , 财务监管落不到实处 , 财务会计工作与战略发展目标无法进行有效结合 , 因此 , 财务会计工作的质量和效率得不到保障 。

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财务会计工作精细化管理的对策
1、树立正确的工作观念
思想是一切行动的先知 , 在财务会计工作中 , 正确的工作思想观念是开展一切工作的前提 , 所以树立正确的会计工作观念是非常必要的 。 在财务会计工作中 , 传统守旧的管理模式已经不复存在 , 取而代之的是精细化的管理理念 。

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