经验总结

  1. 首页 > 生活杂烩 > 情感 > >

切莫重蹈《贾生》的人才观覆辙（4）：人才任用( 二 )


切莫重蹈《贾生》的人才观覆辙（4）：人才任用
文章图片
还会给最终的产出和结果带来隐患 。
如果是出于人才培养的角度所尝试的“小材大用” ， 那么一定需要徐徐图之 ， 任何人一口气都吃不成一个胖子 ， 企业需要给予每一个员工充分的成长机会和周期 ， 并配合经验丰富的带教员工进行引导 。
同时 ， 还需要各种激励措施 ， 不断激励其成长 ， 这样才能使其逐步满足目标职位的要求 ， 真正到了这一天的话 ， 员工实现的是一种蜕变 。
向专业化的人才管理迈进
在职场中 ， 其实存在着这样的一种悖论：

切莫重蹈《贾生》的人才观覆辙（4）：人才任用
文章图片
专业程度越是不高的企业 ， 越是会将员工安置在不合适的地方 ， 也越是没有专业的培训和带教体系来帮助员工度过初期的难关 ， 越是给员工带来极大的困惑 ， 这是一个恶性循环；
而专业程度越是高的企业 ， 越是能够精准定位员工 ， 越是能够将员工放在合适的位置 ， 同时 ， 越是具有良好的培训和带教体系 ， 员工也越能在短时间内完成蜕变 ， 这是一个良性循环 。
希望企业能够尽快实施良好的人才管理体系 ， 在人才识别、人才利用和人才培养层面上引入专业化的理论和实践体系 ， 确保在整个服务周期内 ， 人才都能够感受到一种真正的获得感和满足感 ， 不会后悔自己当初的选择 ， 能够更好地面向未来 。

经验总结扩展阅读


上一篇：3月15日 古巨基陈韵晴的爱情，到底值得吗？

下一篇：嫁妆 男朋友给10万彩礼，不要我嫁妆，我想在他婚前的房子上加名，可以吗？