《令人心动的offer》:朱一喧崩溃大哭:“我说话难听怎么了?”( 二 )


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每一位老员工都有带教新人的义务 , 而莎姐带的新人 , 几乎熬不到实习期就被她骂跑了 。
有一次 , 她带的徒弟因为初次办理业务不太熟练 , 让客人多等了几秒 , 按理说这也是正常现象 , 其他老员工都在安慰这位新人 , 而莎姐却对她说:“我终于明白什么叫‘烂泥扶不上墙’了!”本就紧张害怕的新人听到师傅这么一说 , 更难受了 , 直接就哭了 。
除了新人受莎姐的怼以外 , 老员工也没逃过此劫 , 而且很多都是主管级别的老员工 。 之前有一位主管犯了较低级的错误 , 房款入错账了 , 莎姐直接开怼 , 将这位主管骂到哭 , 最后还是店长出面才调解好 。
莎姐的对待客诉的应变能力、处理事件能力、英语口语能力以及学习能力在一众人里算是翘楚 , 只要她改变说话方式 , 升职是分分钟的事 。

《令人心动的offer》:朱一喧崩溃大哭:“我说话难听怎么了?”
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03
当你的说话方式伤害了别人 , 或者因为你说话不好听的原因已经给自己带来不好的结果了 , 那就一定要反思自己了 。 其实改还是可以改的 , 看看自己有没有决心 , 有没有方法 。 “决心”是要自己产生的 , “方法”却是可以参考的 。
拒绝傲慢 , 保持谦卑富兰克林说:“绝望毁掉了一些人 , 而傲慢则毁掉了许多人 。 ”
生而为人 , 傲慢可能是一种天性 , 我们有作为人的优越感 , 如果在后天的学习中又发现自己比别人会的更多 , 学得更快 , 则更会刺激这种傲慢的细胞 。
就像朱一喧 , 起点很高 , 又优先得到了带教律师的认可 , 所以在说话的时候那种优越感都快溢出屏幕了 , 但就像杨天真所说:“我们要时刻提醒自己谦卑 。 ”戒骄戒躁 。

《令人心动的offer》:朱一喧崩溃大哭:“我说话难听怎么了?”
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怀有感恩之心泰戈尔说:“蜜蜂从花中啜蜜 , 离开时营营的道谢 。 浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的 。 ”你遇到的每一个人 , 都不是白白遇到的 , 从TA身上我们都能学到些什么 。 所以要不断提醒自己 , 先看到他人值得我们学习的一面 , 再去看糟粕的那一面 。
就像上文中的莎姐 , 那时她看不到别人的优点 , 入眼的全是糟粕 , 所以很难控制住自己要吐槽的情绪 , 但后来她遭遇了一些变故 , 反而打开了她欣赏他人的眼睛 。
前一阵我再去看她 , 她已经是分店的店长了 , 对于店中每一位员工的优点她都如数家珍 。 看着她温暖和煦的笑容 , 我想她一定会走得更远、站得更高吧 。

《令人心动的offer》:朱一喧崩溃大哭:“我说话难听怎么了?”
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避免情绪化交流这一点对于改变初期是很有帮助的 。 易怼易怒的人 , 感受是非常敏锐和发达的 。 我们的大脑就会把这些感受当成事实 , 从而引发一些列情绪反应 。
比如 , 领导交给我们一些工作 , 我们的感受很糟糕 , 大脑就会把感受变为现实 , 也就会出现本能的排斥 , 厌烦 。
怎么做呢?职场作家赵晓璃的一段话 , 为我们解开谜团 。 她说:“我们可以尝试将背后的事实分析出来 , 比如这份工作是我的职责范围吗?把它做好对我有什么帮助吗?这份工作对我的能力提升有好处吗?唯有剥离出感受背后的事实之后 , 你就发现 , 你的大脑就不再那么相信你的感受 , 而你的情绪也就自然而然地得到了梳理和稳定 。 ”

《令人心动的offer》:朱一喧崩溃大哭:“我说话难听怎么了?”
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在情绪袭来之时 , 试着问问自己这三个问题(不同的事有不同的问法 , 万变不离其宗) , 真是受益颇深!

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