薪酬 一套完善的美容院薪酬体系,拿走即用( 二 )


2、达标5000元:400 + 技术业绩×20% + 销售提成
关于提成的发放则有两种方法:一是对完成业绩目标的余额进行提成;二是将整个业绩额用于提成 。
全面考评式 , 薪资结构与发放:
月收入:基本底薪(占30%)+业绩提成(占30%)+绩效服务奖(占40%)=个人月收入 。
年终奖励:每月累计销售额×2%=年终奖励 。 (注:当月未完成基本任务额者 , 当月不计算年度销售额) 。
个人月收入的发放程序:店长考评→工资表填写→财务审核→主管审核→备案存档→工资发放 。
个人月收入的发放方式:每月10日发放上月的基本底薪;每月20日发放上月的业绩提成;每月25日发放上月的绩效奖 。



个人月收入的计核方式:
营业业绩提成:
(1)基础护理:A类护理1元/次(30次/月);B类护理1 。 5元/次(40次/月);C类2元/次(50次/月);
(2)特殊护理:A类护理5元/次(50次/月);B类护理10元/次(100次/月);C类20元/次(200次/月);
【薪酬 一套完善的美容院薪酬体系,拿走即用】(3)产品销售:基本配额以内5%;目标配额以内8%;目标配额以上10%(注:不包括售后护理卡销售);
(4)基础护理卡:基本配额以内5%;目标配额以内8%;目标配额以上10%(注:不包括售后护理卡销售);
(5)特殊护理卡:A类护理套卡8%;B类护理套卡10%;C类护理套卡12%;
(6)店长岗位提成:基本任务额以内无提成 , 目标额以内3% , 目标额以上5%;
(7)店长助理岗位提成:按当月店长岗位提成总额的40%发放岗位提成 。
绩效服务奖:
绩效服务奖计算式:(目标配额奖+新客户开发业绩奖励)×满意得分乘数绩效服务奖 。
美容师经培训考核 , 可分为高级美容师 , 指导 , 顾问 , 助理美容师 , 其工资也依次不同 。 美容师待遇一般为底薪+提成+奖金 。
试用期1-3个月按基本工资 , 第三个月后升为正式美容师 。 美容师底薪可按公司业绩总额制定 , 美容师完成当月目标业绩方可享受提成 , 如未达到只可按基础底薪计算工资 。



各员工职位薪资说明:
A.执行店长:底薪+职务工资+全勤奖金+公司营利分红
B.专业咨询师:底薪+销售奖金+职务工资+全勤奖金
C.美容师:底薪+全勤奖+销售提成+销售奖金
D.收银人员:底薪+销售奖金+全勤奖金+工作奖金
薪酬是留住员工的关键 , 人员管理是店务管理的重点之一 , 复杂的提成计算一般需要借助美容院管理系统 , 建议美容院配备一套来进行管理!

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