波克城市制作人薛啸宇：拓荒路上，持续快乐地做有趣的游戏( 二 )
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波克城市GameJam脑暴现场
此外 ， 波克城市领导层的事必躬亲 ， 同样表达着对人才的尊重和重视 。 “CEO会很认真地参加新人的转正答辩 。 ”事实上与其说是新人转正答辩 ， 高层更倾向于将其看作公司与新人、新事物的连结 ， 以谦卑的姿态聆听新人的总结和经验 ， 也让他们可以从中学习到很多 。
“之前我们招的技术实习生 ， 在正式实习前还会经过统一的系统培训 ， 培训的流程与课纲都是我们的CTO亲自把关撰写的 。 ”薛啸宇分享道 ， 去年 ， 名为“超新星计划”的实习生培训项目让有志向游戏行业发展的在校生在真实的职场环境中带薪培训 ， 并且CTO全程指导 ， 为实习生答疑解惑 。
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CTO为超新星实习生介绍项目计划
闪电增长下 ， 我们需要0到1的拓荒精神
近两年 ， 波克城市迎来了它的“闪电式增长”——全球累计注册用户超过5亿 ， 日活跃用户4000万+ ， 员工总数从20年年初的400人增长到目前的1000人 。
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2020年11月波克城市乔迁仪式
对于拥有1000多名员工的大企业而言 ， 高效运转并不是一件容易办到的事 。 波克城市拆掉了一切冗杂的壁垒 ， 鼓励扁平化的沟通模式 。
“这里没有政治 ， 大家就专心做自己热爱的事情 ， 从CEO到新入职的小伙伴 ， 大家的沟通模式都是扁平透明的 。 ”这是波克城市对员工的信任 ， 成年人间的相处 ， 不需要那些繁文缛节 ， 大家都会对自己的工作和时间负责 。
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波克城市高管面对面集体合影
爆发式的增长给企业带来探索游戏工业化的挑战 ， 也为这个阶段加入的人提供了创造与拓荒的可能 。
高效的项目管理机制无疑可以更大程度解放生产力 ， 让项目组更有信心去挑战更大规模的项目开发 ， 而不会浪费太多随团队扩张带来的沟通成本 。 波克城市正在尝试突破项目体量上的壁垒 。
“我们会不断进步 ， 找到自己各个环节上的短板 ， 并驱动我们在各个环节招募最顶尖的人才 。 同时你也更多机会走出去 ， 与更多牛人交流合作 。 ”
目前 ， 波克城市已与新华网、敦煌研究院、鲁迅美术学院等各界顶尖团队达成合作 ， 让游戏赋能各行各业 ， 带来更多正面的社会价值 。
“在迅猛发展了那么多年后 ， 波克有它自成一派的方法 ， 但也面临着诸多挑战 ， 这需要更多有拓荒精神的人加入 ， 一同探索适合波克的发展道路 。 如果你只想当一个螺丝钉 ， 恐怕这里很难提供安逸养老的机会 ， 但如果你想挑战一些0到1的新领域 ， 那波克无疑可以帮你提供实现梦想的土壤 。 ”
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