居安思危,让员工时刻保持警惕,这样才能让企业走得更远

有句俗语 , 叫“生于忧患 , 死于安乐” 。 或许今年这个年头 , 让我们更加深刻得体会了这句话 。 疫情的影响 , 加上中美关系的紧张局势 , 导致一大批企业走向了倒闭 。 反观局势 , 也有一些企业跟随着社会形势不断变化 , 在实现逆风翻盘 。
那些倒闭的企业 , 大多都是商业模式单一 , 追求稳定 , 没有应对危机的能力 , 遇上变故 , 就走向了倒闭 。 而逆风翻盘的 , 商业模式多元化 , 部分产业受到影响 , 其他模块却顺应局势的变化 , 迅速扩张 , 企业规模不断扩大 。
企业是如此 , 员工更是如此 。
职场上激烈的竞争 , 有些员工想混日子 , 安定 , 结果都是被淘汰 。 而一直保持饥饿感 , 不断学习 , 不断努力 , 时刻保持警惕的人 , 在职场上往往能走得更远 。
居安思危,让员工时刻保持警惕,这样才能让企业走得更远
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苏宁有一个对于大学生的培养项目 , 叫1200工程 。 2002年开始 , 毕业季 , 会招聘1200名高校毕业生 , 作为公司的人员储备项目 , 进行培养(当然 , 现在随着公司的扩大 , 招聘人数已经远远超过了1200名 , 但是项目名称保留了下来) 。
这个项目其中 , 还有一个更加高端的项目 , 叫“百名店长”项目 , 会从这些管培生里面挑选特别优秀的 , 进行培养 , 让其能力尽快达到店长的档次 , 这个时间不超过2两年(可以解释一下 , 为什么说这个项目更加高端 , 因为苏宁的晋升途径要从管培生 , 到员工 , 到储备主管/副主管 , 到主管 , 到储备店长/副店长 , 再到店长 , 这个过程正常晋升非常缓慢) 。
达到这个能力之后 , 就让这群人在各个大区作为人员储备 , 向狼一样蹲在后面 , 一旦有哪些店长不努力 , 立马代替掉他们 。 这也是苏宁让中高层管理者保持警惕 , 保持危机感的一种手段 。
居安思危,让员工时刻保持警惕,这样才能让企业走得更远
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还有一个很经典的例子 , 就是胖东来的例子 。 于东来曾经说过 , 如果一个店长 , 你一年给他10万 , 一旦有人给他一年15万 , 他会立马走人 , 你索性一次性给他一年20万 , 他将会死心塌地 , 拼命努力 。 还有胖东来招保洁员 , 市场价1500一个月 , 胖东来直接给3000 。 都是一样的道理 , 离开了这里 , 就找不到比这里工资更高的工作 , 那就为了保住这份工作 , 付出自己所有的努力 , 拼尽自己所有的能力 。
居安思危,让员工时刻保持警惕,这样才能让企业走得更远
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居安思危,让员工时刻保持警惕,这样才能让企业走得更远】一个人 , 对于成功的渴望 , 对于更高更远的追求 , 除了外界给的压力 , 还有自身的目标与自律 。 如果不能保持饥饿感 , 如果不能时刻保持警惕 , 很容易走到被社会淘汰的边缘 。

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