这些潜规则应该知道：领导心目中，提拔一个人的五大标准( 二 )
如果一个人没什么能力 ， 就算和领导关系很近 ， 领导也很难提拔他 ， 因为提拔了做不了事 ， 对领导会带来负面影响 。
而一个人既有能力 ， 又有各种缺点和问题 ， 让领导感到既可以善加使用 ， 又可以灵活控制 ， 那么领导才能更放心地提拔 。
站在领导的角度 ， 一个人要懂得领导的心思 ， 要明白领导的意图 ， 要和领导充分熟悉 ， 而且要具备一定的能力 ， 这才是提拔的必要条件 。
而对领导表现出顺从和言听计从的态度 ， 让领导认为易于控制 ， 不会出什么乱子 ， 反而能获得更多的“自己人” ， 更好的“自我可控力量” ， 领导才会愿意去提拔 。
很多能力较强的人往往自视甚高 ， 虽然也对领导有着表面的尊重 ， 但是却因为其言谈举止和行为方式 ， 总是令领导难以放心 。 因此我们往往会看到 ， 领导真正提拔的 ， 往往是能力不怎么突出但是有一定能力、善于揣摩领导心思而且和领导比较靠近的、能够被领导充分信赖的那些人 。
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领导提拔标准之四：群-众基础好 ， 人际关系处理妥当
领导无论提拔谁 ， 既要考虑自我因素 ， 也要考虑团队因素 。
总不能因为提拔了一个人就让大家对领导产生不太好的看法吧？
所以 ， 一个人的人缘比较好 ， 在大家眼中还不错 ， 提拔了不至于让团队成员出现过多矛盾或过多罅隙 ， 那么对领导来说才是最稳妥的 。
每个领导 ， 凡是做得优秀的 ， 几乎都是玩平衡的高手 。
领导玩平衡 ， 当然是因为对人对事拿得准看得透 ， 而又处理得四平八稳 ， 让别人很难看出破绽或问题来 。
所以 ， 提拔一个人需要明面上的好理由 ， 诸如业务能力不错 ， 群-众基础不错 ， 协调能力还可以；同时还需要里子上的、让领导自己满意的好理由 ， 诸如很听话 ， 很可控 ， 很忠诚 ， 不会出什么幺蛾子 ， 不会影响到领导的地位和权威 。
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领导提拔标准之五：可以独当一面 ， 而且处处维护领导权威
领导提拔一个人 ， 是为了解决问题的 ， 是为了更好地借助可用之才的力量的 ， 而不是为了给自己找麻烦和不快的 。
因此 ， 被领导提拔起来的人 ， 通常要能够独当一面 ， 要能够有工作的自主性和责任心 ， 不用领导去监督 ， 不用领导去督查 ， 不用领导去费心 ， 就能把事情做漂亮 。
同时 ， 被领导提拔的人 ， 需要能积极主动地维护领导的权威 ， 能及时发现那些影响领导地位的不好的苗头并及时汇报给领导 。
【这些潜规则应该知道：领导心目中，提拔一个人的五大标准】所以 ， 如果你想获得领导提拔 ， 就要想一想 ， 自己能令领导更轻松呢？还是会经常给领导添麻烦？你会主动地维护领导的权威么？（MZK）
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