西安“天价月嫂”虐婴引全网愤怒:为什么我劝你做一个“坏人”?( 二 )
但 , 田女士却私自请月嫂回家 , 让月嫂完全脱离了约束她的一些制度 。
她和月嫂之间 , 一没有强威慑力的合同 , 二没有长期有效的管理 , 做得不好就拍拍衣服走人 。
月嫂做得怎么样 , 纯靠自觉 , 但 , 自觉往往是最靠不住的 。
这是田女士第一个错误的开始 , 而她第二个错误的就是给予月嫂远远超过她本来的薪酬 。
肖某每个月的月薪 , 高达19350元 。 这个薪资 , 让大部分高学历的白领都望尘莫及 。
为什么要给予她这个费用呢?
因为在月子中心 , 一般动辄3、4万一个月 , 给月嫂1.9万相对来说比较划算 , 而且她觉得给月嫂工资高一点 , 可能月嫂会心存感恩 , 对孩子好一点 。
但恰恰就是这样的高薪 , 助长了月嫂的气焰 , 她会觉得你给我这么高的工资 , 是我值这个钱 , 并不是客户人好 。
所以 , 在她日夜颠倒带孩子 , 异常劳累的时候 , 就会把身上的全部戾气倾泄到孩子身上 。
为什么月嫂敢对婴儿下手?
因为婴儿不会说 , 不会诉苦 , 这个痛点 , 是花多少钱都不能避免的事情 , 反而钱多更有底气虐童 。
所以 , 对待月嫂屡禁不止的“虐待”事件 , 唯一的办法就是加强监管 , 加强惩罚力度 。
只有让他们知道 , 做了坏事一定会被知道 , 一定会付出惨重的代价 , 他们才会有所忌惮 。
中国人有句古话 , 叫“先小人 , 后君子” 。
做“小人” , 不是要你包藏祸心 , 损人利己 , 而是一开始就告诉对方 , 你是有牙齿的 , 你是有办法让她做了坏事付出代价的 。
这样 , 两个人后面才能和和气气做“君子” 。
人性是多变的 , 对于人性中那些幽深可怕的地方 , 唯有强有力的监管才能遏制住 。
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人性需要监管 , 这个道理适合在生活很多方面 。
以前我住过一个小区 , 在负一楼停车场的角落里 , 总能闻到一阵阵恶臭 。
气味的来源 , 是随意乱丢的动物粪便 , 随手乱扔的垃圾 , 甚至还有人在那里大小便 。
物业到处粘贴温馨提示 , 但没有起到任何作用 。
为什么无法禁止这样恶臭的行为?
因为人性都是自私的 , 只管自己方便 , 不顾及其他 。 而大部分人 , 都有一种侥幸心理 , 干了坏事 , 只要没人抓 , 就会一直干下去 , 一纸提示 , 根本无法禁止 。
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后来 , 我给物业支了招:
在看不见的角落 , 全部安装摄像头 , 一定要闪红灯的那种 , 让人知道这里有摄像头 。
物业摇摇头说 , 根本没有经费做这个事情 , 而且线路非常复杂 。
我就说 , 不一定要真的摄像头 , 假的也行 , 一定要会闪红光 , 然后粘贴告示说 , 摄像头抓到了不文明的行为 , 就会在业主群里曝光 。
物业这样做了之后 , 果然这样的行为就再也看不到了 。
我坚持认为 , 人性的本质就是丑陋的 , 一旦不受监管 , 人性中的那些恶就会被释放出来 , 只有让它们曝光在阳光之下 , 才能从彻底驱散 。
我们常说“恩威并施” , 是什么意思?
当你只用仁慈和宽厚之心待人的时候 , 得到的一定不会是真心 。
唯有用强硬有效的手段 , 将界限分清 , 严宽相济 , 才能走得更远 。
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在我刚大学毕业的时候 , 进入一家公司 , 那个公司有一个经理曾经对我影响很大 。
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