“摩方”从何而来？
三年的磨砺与沉淀 ， 终没有被辜负 ， “摩方”——江苏摩方律师事务所 ， 从今以后正式登台亮相 。
还记得三年前 ， 五个律师最初走到一起的情形 ， 老大吴波最先提议：我们各自都有各自的优势 ， 要是把优势结合在一起 ， 共同来服务客户 ， 那会不会更好？
是啊 ， 「没有最好的个人 ， 只有最好的团队」 ， 大家一拍即合 ， 决定融为一体、集中精力去做一件事情：企业法律顾问服务 ， 成为企业的无边界团队 ， 并且将“厚德、审慎、高效、极致”作为我们的行为准则 。
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就这样 ， 我们五个人带着共同的目标愿景开始从律师业传统的提成制走向一体化的道路 。
但由于律师习惯单兵作战 ， 团队作战起初很松散、不和谐 ， 无法形成合力 。
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2016年的夏天 ， 我们一行五人带着满满地激情 ， 来到了北京 ， 请专业机构给我们团队指导 ， 第一次做了盖洛普优势测评 ， 也是第一次对我们每个人最具潜力的领域有了一定的了解 ， 这样就可以更有策略性的根据每个人的天赋 ， 重新调整分工 ， 从而真正达到高效 。
一整天的思维碰撞 ， 晚上还复盘到了半夜 ， 我们总结不足、畅谈感受 ， 斗志昂扬 。 本以为 ， 大家通过这次学习彼此之间更多了一份了解与信任 ， 就可以很顺利的共同开创美好的未来 。 但我们万万没有想到的 ， 后续的问题接连不断 。
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我们不得不承认 ， 「金无足赤 ， 人无完人」 ， 几乎所有的团队都是在磕磕碰碰中前进的 ， 在不断解决问题中成长的 。 更何况对于习惯了单兵作战的律师 ， 突然要用统一标准做事、协同服务客户 。 关系很好的同事 ， 也开始会产生一些摩擦、埋怨和指责 。
多少次因为没有按照团队所认可的高效去服务客户而拍案而起 ， 又是多少次因为没有达到给客户极致的体验而争得目红耳赤……尽管为了工作 ， 为了把共同的事业做好 ， 但依然会担心工作太较真而处理不好成员之间的关系 ， 还要一再解释：对事不对人 ， 别往心里去 。
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一体化的路走的很辛苦！有时真会有心力交瘁的感觉 。 还好 ， 我们每个人始终相信：「一个人走得快 ， 一群人走得远」 。
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团队创立第一年第5个月：
我们依然还是五个人 ， 但确是来了一个新的走了一个老的 ， 行为准则始终达不到一致 ， 文化的碰撞、性格的碰撞 ， 争执多了 ， 说没有想过就此散伙 ， 那是假的 。
团队创立第二年：
迎来了四位新成员 ， 为沉寂的团队注入了新的活力 。
团队创立第二年第8个月：
通过不断的研究和讨论 ， 最终统一了我们的愿景、使命、价值观 ， 并且以后开展的所有工作 ， 都要符合并围绕它们进行 。
使命：将法律智慧融入企业管理 ， 提升企业核心竞争力
愿景：打造百年传承的伟大律所
价值观：厚德、审慎、高效、极致
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2018年7月：
遇见广东摩金律师事务所创始人——蒋律师 ， 团队迎来了真正的转折点 。 我们发现在遥远的珠海 ， 有这样一个专注为企业服务的一体化团队 ， 正是我们努力的方向 。 幸运的是 ， 他们愿意与我们结盟 ， 带我们一同前行 ， 一起去重新定义法律顾问 。
2018年8月：
就这样 ， 我们一群经验丰富、富有朝气的资深青年律师 ， 组建了摩方(江苏摩方律师事务所) ， 我们重新定义法律顾问 ， 重新构建法律服务 。
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