|“人若低头,必定出头”:对这几件事暂时示弱,再差也能时来运转

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01
有一位名人说过:“处世之道 , 在于把握分寸 。 害宜避 , 而有不能避之害;利可趋 , 而有不能趋之利 。 凡事不可不求 , 而又不可强求 。 ”
【|“人若低头,必定出头”:对这几件事暂时示弱,再差也能时来运转】为人处世 , 最重要的 , 就是要把握好自己的分寸 。 有些利害关系 , 如果我们不能躲避 , 就只能坦然接受 。 做事 , 要尽力 , 但不能盲目强求 。
在这个社会上 , 无论我们面对什么人 , 碰到什么事儿 , 能够尽量不走极端 , 就尽量不走极端 。 要知道 , 行中庸之道 , 才是一种智慧 。
比如我们遇到了过分强横的人物 , 那我们该怎么办呢?不同的人都有不同的做法 。
年轻人心高气傲 , 认为自己就是世界的中心 , 就跟别人硬刚 。 其结果 , 不过是螳臂当车 , 自取灭亡罢了 。
中年人有所经历 , 懂得适当退让 , 那他们就能保全下来 , 同时也有了发展的机会和空间 。 哪怕再不济 , 也能明哲保身 , 安安稳稳 。
做人 , 不能总是“勇”而无谋 , 而是需要适当低头 , 适当后退 , 那我们才会有“退一步而进两步”的成就 。
人若低头 , 必定出头 。 对这些事儿适当示弱 , 你的未来不会差到哪里去 。
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02
对于“眼前”的成败 , 可以暂时低头 。
前段时间 , 同行的张先生跟我说了这么一件事 。
张先生刚开始去到单位上班 , 就发现了这么一个现象——上司的门生干事少 , 但升得快 , 而没有背景的普通人 , 干事多 , 却啥都没有 。
对于这样的现象 , 张先生特别不服气 , 可他还是安慰自己 , 没有说什么 。
有一次 , 他在项目当中立了大功 , 帮企业赚了不少钱 。 可是 , 上司却把功劳给了自己的门生 , 而给了张先生一千元奖金 , 以此来堵住张先生的嘴 。
后来 , 张先生发现 , 上司的门生竟然上去了 , 而自己还在原地踏步 。 因此 , 他就暴怒了 , 直接找了上司 , 跟对方刚了起来 。
结果就是 , 上司啥事儿都没有 , 而只有张先生被扣绩效 , 甚至还受到别人的针对 。 这 , 让他失去了一份安稳一辈子的工作 。
经历过这件事后 , 张先生明白了一个道理 , 在现实面前 , 在暂时的成败面前 , 谁都需要低头 。 不低头的结果 , 只能是被人淘汰而已 , 毫无价值可言 。
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03
对于“不可一世”的小人 , 可以暂时低头 。
我们不妨思考一个问题 , 如何才能让不可一世的小人承受到最大的伤害呢?
有些人会认为 , 跟他干一场 , 直接让小人受到伤害 。
有些人会认为 , 暂时躲避他的锋芒 , 然后再伺机而动 。
前者的想法 , 毫无疑问 , 还是冲动了一点 , 不够周到 。 试想 , 在“动口不动手”的年代 , 抡起拳头真的有用吗?
要想让不可一世的小人受到伤害 , 那我们不妨推动他们走向深渊 , 让他们直接陷入到万劫不复之地当中 。 反向的推动 , 会让你保全自己 , 也能捧杀对方 。
有道是“富在术数 , 不在劳身 。 利在势局 , 不在力耕 。 ”
低头 , 并不是一种软弱 , 而是一种“以柔克刚”的智慧 。 当对方陷入到“陷阱”里面 , 而且对方还瞧不起你 , 那你就成功了 。

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