同时 ， 把眼光放远 ， 不执着于眼前得失 ， 不畏人言 ， 明晰方向 ， 朝着目标前行 。
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学会编织人脉 ， 注重拓展交际
刚入职场的年轻人 ， 总看不惯人脉圈子 ， 觉得这些都是“旁门左道” ， 非要一力扛下所有 ， 直至跌到头破血流 ， 才如梦初醒 ， 惊觉职场是个讲究人力配合办大事的地方 。
但有这番清醒之时 ， 已经走了太多的弯路 ， 也浪费了许多时间 ， 斗志也磨灭得差不多了 。
人脉是我们职场上的一笔隐形财富 ， 它是我们在职场打拼 ， 悉心培育出来的关系事业 。
可千万不要小看人脉资源 ， 用好了可以帮助你走上更大的舞台 。
如果你想在30岁之前迈入领导层 ， 那就要有计划地拓展自己的交际圈 ， 不要太害羞和胆怯 ， 这不感兴趣那不想参与的 ， 须知我们所说的情商就是在这一次次与人的交往相处中历练出来和一步步提升的 。
有时候 ， 机遇的降临需要“贵人”相助 ， 而与贵人的结交 ， 则需要我们打开心胸 ， 扩展交际 ， 多参加一些商务活动 。
特别是对于一些必要的行业交流活动 ， 我们更要积极参与并好好准备表现 ， 唯有这样 ， 我们才能把人脉网编织得越密越广 ， 在工作需要时快速打开局面 。
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掌握管理学问 ， 摸透人性心理
若想当领导 ， 那就不能不懂管理 。
不懂管理的领导累的永远都是自己 ， 说白点就是自己干到死 。
为什么这么说？因为领导的精力和时间皆有限 ， 领导不同于员工 ， 需要操心的事情太多 。
而事情庞杂 ， 如果全部都亲力亲为 ， 那无疑会顾此失彼 ， 到头来精力耗尽 ， 事情也不见得完成得很漂亮 ， 那又何必呢？
当领导的 ， 务必要花时间好好学习管理 ， 这管理包括对事情的分配与对人员的任用 ， 让合适的人做对的事情 ， 那工作安排才会有致 ， 才能收获好的结果 。
人工作的动力很多时候都是靠利益驱动的 ， 领导要明白这一点 ， 并因势利导 ， 同时给予必要的人情关怀 ， 那员工自然乐意为你效力 。
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职场上最忌讳的便是搞“大锅饭” ， 即绝对平均 ， 这样做不仅员工的竞争力出不来 ， 也会打击他们的上进心与工作积极性 。
好的领导应该是奖惩分明的 ， 既能看到员工的付出 ， 并给予肯定 ， 又能察觉出员工的心理动向 ， 及时给予帮助与疏导 。
管理归根结底就是对已掌握资源的有效整合 ， 而好的管理势必要摸透人性背后的心理 ， 关于这一点 ， 要靠日常的积累 ， 更要以踏实的理论为基础 ， 然后在生活中边应用边实践 。
文/老夏分析师
【|为何你工作能力比领导强，却当不上领导？3点助你逆袭职场】有时候 ， 虽然素未谋面 。 却已相识很久 ， 很微妙也很知足 。
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