【品牌国潮化妆品需要定力】国际品牌首先立足国际化 ， 依据这个基础根据当地的情况 ， 来平衡品牌的文化及落地方案 ， 例如 ， 宝洁公司从1988年到2000年 ， 都是突出美国宝洁 ， 代表国际品牌地位 ， 满足国人崇洋媚外的心理 ， 从2000年之后 ， 主要突出宝洁二字 ， 代表要融入当地 ，
品牌的发展需要模仿 ， 但是具备一定的基础后 ， 就要走自主创新的路线 ， 国潮化妆品主要还是模仿洋品牌的特点 ， 尤其是洋品牌的一些畅销产品 ， 吃别人的残羹剩饭也可以 ， 但是不能总是在别人后面追随 ， 那样就是有问题了 。
国产化妆品和洋品牌之间 ， 在产品研发 ， 品牌打造方面 ， 营销推广 ， 占领消费心智方面差距很大 ， 例如国际大牌 ， 线上线下包括直播电商领域通吃 。
品牌不受渠道的任何限制 ， 反之看国潮化妆品牌 ， 在跨渠道方面还磕磕绊绊 ， 受到诸多的局限 ， 价格波动很大渠道反映强烈 ， 说明品牌的控价能力不够 ， 更说明品牌硬度及实力不足 。
洋品牌无论哪个渠道卖什么价不重要 ， 因为企业的出厂价是固定的 ， 渠道之间即使有纠缠 ， 对于品牌没有任何的伤害 ， 这就是通吃的实力 。
国潮品牌要做到渠道通吃 ， 才能算真正的品牌 ， 做为上游品牌方 ， 最核心的任务是打造品牌力 ， 主要工作室营销推广 ， 实际的内容宣传品牌推广概念 ， 落地的本领是让消费者放心购买 ， 只要这样 ， 国潮化妆品才能健康快速发展 。
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