在此之后 ， 俞渝公开表示“不看好亚马逊收购卓越网入华” ， 认为中国电商环境与美国及其他市场差异太大 ， 外资企业能否适应是一个很大的问题 。
【入华十年：亚马逊磕磕绊绊 会否兵败中国】 这一次 ， 俞渝似乎一语成谶 。站在2014年回头看 ， 目前中国电商领域以内生型企业为主 。从eBay、Yahoo到新蛋、乐天、Groupon ， 外资企业入华后均难有建树 ， 当当网当时的顾虑并非杞人忧天 。
对于消费者而言 ， 在卓越被亚马逊收购后最大的感受就是“卓越网声音小了” 。在2004年之前 ， 卓越网和当当网时刻挑动着消费者的神经 ， 当时卓越的管理层主要有两个人：金山总裁兼卓越网董事长雷军、卓越网执行副总裁陈年 。在随后的十年中 ， 这两个人充分展示了他们的营销才能 。与雷军和陈年相比 ， 已上市多年的亚马逊要安静得多 。在业界看来 ， 与外资电商以盈利为目的相比 ， 国内电商大多依靠融资打价格战换取销售 。外资电商大多为上市公司 ， 如果像国内电商一样“赔本赚吆喝”培育市场 ， 将很难被股东接受 。
有熟悉亚马逊的业内人士认为 ， 在过去的某一阶段 ， 中国电商发展极为迅猛 ， 虽然市场认为亚马逊没有抓住全部的发展机会 ， 但是亚马逊对自己在中国市场的进展却是满意的 ， 并认为亚马逊最大的成功之一是树立了自己的品牌——知名度虽然不是最高的 ， 但美誉度最好 。而亚马逊似乎也承认可以在市场上做得更加积极 。
十年之变
如果将亚马逊的财报数据连起来 ， 你会发现它呈现出与中国网络零售规模极为相似的一条曲线 。成立于1994年7月的亚马逊于1997年上市 ， 随后在2003年开始全球扩张 。无论是欧洲、日本还是印度 ， 亚马逊都实现了“进入即横扫” ， 在北美市场驰骋20年 ， 更被称为传奇 。
十年以来 ， 中国网络零售规模从2004年的81亿元增至目前的万亿级别 ， 增长近千倍 。在规模增长的同时 ， 电商行业格局初定 ， 天猫、京东领跑B2C ， 马太效应明显 。在电商江湖中 ， 中国电商企业掀起了一轮又一轮的营销大战、价格大战 。
显然在中国亚马逊这十年来的表现没有跟上变化节奏 ， 以至于在整个中国电商企业喧嚣的生长环境中 ， 亚马逊显得过于沉默 ， 业绩不尽如人意 。在高速发展的中国电商市场中 ， 与京东同岁的亚马逊中国坐看后者从无到有 ， 成长为销售千亿的上市公司 。尽管亚马逊中国销售额逐年递增 ， 但由于一直在激烈的市场竞争中保持缄默 ， 代价便是市场份额逐渐被蚕食 。来自艾瑞的数据显示 ， 2008年卓越亚马逊市场份额为15.4% ， 而到今年一季度 ， 这一数字已降至2.1% 。
经验总结扩展阅读
- 生活亚洲元老级偶像“复出”，二十年如一日的时尚，41岁的她为啥看呆直男
- 蔡少芬：33岁港姐 十年不老秘籍
- 发型也有宋慧乔hold不住的发型？十年前短发丑出新高28岁比38岁更看老
- 十年不衰老的日常护肤重点
- 发型31岁舒畅剪掉了十年长发，却意外地走红了，波波头真的很减龄！
- 董文华护肤有道 复出风采依旧
- 九大习惯让你十年后皮肤会更美
- 图 必学3招紧肤法 扳回十年青春
- 图 如何在十年后仍然保持青春
- 肌肤十年如一日 巫婆也化身为公主