在具体的实践中，可以考虑以下两种方法：
领导角色 。给员工领导角色以酬劳其表现，不仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才 。
让员工主持短的培训会议 。通过组织培训会议发挥员工的力量及技能，并让其中的一名员工领导这个培训，让他简短地对其他员工说明与培训会相关的内容及重点 。
8、加强员工的团队精神 。
美容院经营者在平时的工作中应努力建立一个共同的愿景 。有了共同的愿望和目标，成员心往一处想，劲往一处使，才能同心同德，同甘共苦 。设定的愿景要切实可行，而且团队成员对此都有强烈的渴望 。一个不可能实现不切合实际的目标能让员工产生激情吗？并且愿景必须达成一致共同协作完成，可以让每一位员工参与进去 。
9、培训 。
对员工来说，有可能培训过多吗？这种情况不可能存在 。在实践中，不少美容院的管理人员认为 “我的员工已经培训过了”或“我的员工很不错……他们仅仅需要一点点的培训 。”这种观念其实是错误的 。对员工而言，培训永远没有结束的时候 。给员工提供培训本身就是最好的激励方式，这种培训并不一定是花钱由外部提供的，可以由美容院的主管讲授或是内部员工交流式培训 。参加外部培训是员工最为喜欢的一项奖励 。利用外部培训作为团队内一两个人的竞赛奖励可起到非常明显的激励效果 。但一定要对外部培训的参加者建立一个结构性的计划，让其在返回时为其他员工在研讨会上做一个简要的介绍 。这样就可使每个人都可以极小的代价获得知识与经验 。
10、团队集会 。
不定期的聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，有助于营造一个积极向上的工作氛围 。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光 。这些美好的回忆会让员工感受到团队的温馨 。
11、特殊着装日 。
对于大多数每天需要穿着正式服装的美容院员工来说，有一天能穿非正式装上班成为一个普遍的奢望 。利用假日或节日创造以颜色为主题的非正式服装日，足以让这些员工欢欣鼓舞 。较大节日的前几天是确定非正式日的绝好机会，可以让员工穿上适当的颜色、纽扣以及标志性穿着 。员工的生日也可以作为特殊着装日 。
12、休假 。
美容院可以实行争取休假时间的竞赛 。在许多情况下，当员工面临选择现金和休假奖励时，他们都会选择休假 。如果一个业绩目标是由团队里所有员工来完成时，最适合的奖励就是休假 。
不管是哪种激励方法，如果能恰到好处的去实施，都能取得不错的效果 。关键在于美容院经营者需要树立起和员工共同成长的观念，而不是仅仅将员工看成为自己工作的人 。
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