我现在所在的处室张领导就是从部队上副团职转业下来的 ， 他办事有条不紊 ， 讲话不卑不亢 ， 摆放东西井井有条 ， 走路都带风 ， 转业5年了 ， 丝毫没变 。 他的样子惹得同处室的女同事回家都叫自己的老公向领导看齐 ， 说下辈子一定找一个当兵的 。
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总体感觉 ， 当兵的人非常棒！当过军官的人素质更高 ， 我体会最深的有三点 。
一、政治素质强
【我现在所在的处室张领导就是从部队上副团职转业下来的 处室领导是如何培养出来的？】为什么这样讲 ， 是觉得他无论是平时说话还是过组织生活发言 ， 讲得头头是道 ， 尤其是政治思想方面 ， 可以说是我这个研究生生活里面 ， 很少遇到的标杆 。
用张领导的话讲 ， 他是从农村参军入伍到部队后考的军校 ， 如果没有部队的培养 ， 他现在也许在家务农 。 他很多同学 ， 年纪轻轻地就当了爷爷 ， 在家务农带孙子 ， 回去聚会 ， 看着一张张苍老的面孔 ， 他们同学都说他至少比他们年轻十来岁 。
张领导说 ， 正是因为部队的教育培训 ， 才把他从一个什么都不懂的农家娃教育成为合格的士兵 ， 因为文化课底子不错 ， 后来他是团里的报道员 ， 经常在军兵种报纸上投稿发表豆腐块 ， 慢慢地被团里的战友熟知 ， 被领导重视 。
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当时 ， 部队的领导惜才 ， 为了让他能考上军校继续深造 ， 宣传股股长每天给他定学习任务 ， 周末也不许他外出让他复习文化课 。
后来 ， 经过团里的文化课预选考试 ， 他入了围 ， 参加全军文化课统考 ， 他成绩不错 ， 被南京政治学院录取 ， 彻底改变了命运 。
所以 ， 他经常告诉我们：“组织就是亲人 ， 组织就是靠山 ， 没有组织的关怀培养 ， 任何个人要想成功那都是水中望月、镜中看花 。 ”
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他也一直怀着对组织的感恩之心 ， 说话做事讲党性修养 ， 讲方针原则 ， 三观很正 。
二、文字材料精
处室没有副处长一职 ， 张领导在处室里没有具体职务分工 ， 但大家都知道他从部队上是团职 ， 在称呼上多数以“张处”相称 ， 但他每次都纠正这种叫法 ， 并且常说“咱们都是普通同事 ， 还是叫老张亲切些 。 ”只有我一个人叫他“张领导” ， 久而久之他也就习惯了 。
我们处室经常给办公室报材料 ， 给领导写讲话 ， 每次上面有任务 ， 张领导都会愉快地接受 ， 从素材的收集整理 ， 到文章的结构推敲 ， 从不像办公室有些同事那样从网上复制粘贴 ， 自然 ， 他的文章每次都是一次成搞 ， 而且都会得到主要领导的好评 。
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这一切都得益于他的学习力 。 他从部队转业初到地方 ， 虽然都是写文字材料 ， 但两者的行文差距很大 。
部队的材料讲究工工整整 ， 标题也要拟的对仗工整 ， 但我们单位的材料 ， 要求没有这样高 ， 领导也习惯了原有的模式 。
张领导转业第一次写的是处室的工作总结 ， 他查了很多资料 ， 还认真地研究了处室的工作特点 ， 最后写了将近20000万字的总结 ， 结果处长最后只采用了其中一小部分 。
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通过这件事以后 ， 他几乎在材料写作方面是从头开始 。 他总结自己的短板弱点 ， 用阳光积极的心态和领导沟通 ， 与同事交流 ， 上班期间 ， 如果没有外派 ， 他基本上都在办公室研的工作 。
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