导读：随着消费者对高能配方护肤的需求越发旺盛 ， 皮肤学级护肤品正逐步崛起 ， 而对于想抓住中国市场新机遇的海外小众品牌来说 ， 天猫国际无疑是最合适的试金石 。 通过在平台得到的品牌定位、品类规划等建议 ， 海外小众品牌能大大缩短孵化环节 ， 同时大幅降低试错成本 。
前排同事一边飞速敲邮件一边转头说 ， 是“累丑” 。
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消费者对于“对症下药”的高能配方护肤需求越发旺盛 ， 高功能、强效果、安全、专业 ， 能精准解决皮肤问题的护肤品牌（可称之为“皮肤学级护肤品”）也因此正越来越受欢迎 。
年增长超三位数
这些进口皮肤学级品牌当下正火
照此定义 ， 国际大牌中的雅漾、薇姿、理肤泉、修丽可 ， 本土品牌玉泽 ， 以及近5年来新晋中国市场的进口小众品牌：法国美帕MedSPA、Murad、奥伦纳素、德美乐嘉等 ， 都在这个赛道内 。
“过去一年中 ， 我们参加了‘天猫正当红’‘涂抹面膜品类日’‘科技护肤新品牌大赏’‘超级新秀’等IP活动 ， 对品牌声量与销量上都实现了不错的效果 。 ”MedSPA品牌负责人说 。
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“跨境电商降低了海外品牌进入中国市场的门槛 。 ”Murad相关负责人认为 ， 经过近年来社交媒体美妆博主的普及 ， 如今国内消费者非常熟悉护肤理论 ， 从产品的成分功效、专利技术到个人定制的护肤routine ， 这催生出了更加专业化的护肤需求 ， 而天猫国际助力了品牌在中国市场建立消费认知 。
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中国美妆市场发展至今 ， 业务已经成为这些品牌全球体量中的一大部分 ， 不止一个品牌告诉《化妆品财经在线》：“看到中国化妆品市场的广阔前景 ， 品牌愿意调动全球资源来优化中国市场布局 ， 包括更适合中国消费者的产品、更优化的运营团队以及供应链层面的快速反应 。
如何实现这种从品牌到一整个品类的突破？这还要从天猫国际平台的孵化链路说起 。
“第一步 ， 是研究消费者的梳妆台 。 ”鹿乔表示 ， 平台较早地洞察到了新兴消费者对于专业护肤产品的需求 ， 这些安全、专业、有效又考虑肤感的护肤品类在用户中有较大的市场潜力 。
沿着这条路继续深挖 ， 天猫国际发现 ， 海外很多有专利 ， 有实验室背景 ， 有优越的配方 ， 甚至主打获奖高功效成分的品牌 ， 并没有真正在中国市场中拓展开来 。 “我们就意识到 ， 这条路子有很深的空间可以做 ， 而且这是基于消费者需求去做的 。 ”
据了解 ， 平台内部把这类品牌称为“FromLabtoTable” ， 即他们要把这些尚处于“深巷之中”的好品牌 ， 从实验室引到中国消费者梳妆台上 。
在这个过程中 ， 由于小众品牌在体量和认知度上都与大品牌存在差距 ， 平台会基于人群与趋势的洞察 ， 提供品牌定位、品类规划、反向定制、内容矩阵等方面的建议和服务 ， 以帮助品牌更好地适应中国市场 。
为解决中外市场规模和消费者护肤“痛点”的差异 ， 在平台发展过程中 ， 品牌也会积极调整产品结构和供应链布局 。 “比如品牌在海外有哪些单品卖得特别好 ， 但中国市场却对它“并不感冒” ， 又或者中国市场销售节点的体量会超过品牌承受范围 。 ”
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