1906年 越是简单的东西,生命力越顽强

1906年 , 意大利经济学家帕累托在家种菜的时候发现 , 他家能吃到的80%蔬菜来自于20%的几种植物 , 而剩下的植物产能都不怎么样 。
于是他做出一个决定 , 改进自己的管理方式 , 拿出主要的精力去照看那20%的高产植物 , 他的菜园产能变得更高 。 这也就是著名的二八法则 。
后来二八法则延申到时间管理领域 , 要用80%的时间 , 精力 , 效率 , 专注力去做最重要的20%的事 。 同样 , 你每天可以利用的时间中 , 应该有80%是花在这些事情上 。
想象一下:如果你把80%的时间聚焦在20%的事情上 , 你的时间资源投入增加了四倍 , 你要做的事情减少了四倍 , 那是不是你在最重要的事情上所做出的成果 , 提升了16倍?
所以如果你再聚焦一些 , 你的人生效能会变得更高 , 指数上升!
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人生更重要的是做减法 。 宁挖一口井 , 不刨十个坑 。 把所有的力量聚焦在一个点上 , 把一个点打穿 。
所以如果你找准了生活的重心 , 就投入压倒性的资源 , 精力在上面猛干 。 坚持不懈的干 , 像稻盛和夫说得那样 , 干到自己无能为力 。
什么叫努力到自己无能为力?就是你都不知道这个工作 , 你还能再怎么努力了 , 这就叫努力到无能为力 。
而99.9999%的人 , 离这个标准还差了十万八千里 。
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至于其他不重要的事情 , 就不断删减 , 一直删减 , 最后只留下最核心的事 , 去投入全部的精力 。
什么叫最核心的点?
某个核电站出现严重的故障问题 , 工厂所有工程师束手无策 。 于是他们请来了当时顶尖的技术顾问 。
顾问到了现场 , 四处走动 , 查看仪表仪器 , 记录笔记 , 进行计算 。 最后在某个仪表上画了一个大大的“X”,问题就在这 。 电厂的工程师听话照做 , 更换了仪表 , 问题解决 。
一周之后 , 电厂收到账单:费用10000美元 。 厂长不理解 , 不就画了一个“X” , 费用为什么这么高 。 于是他回信顾问 , 请求解释费用明细 。
顾问回信:在仪表盘上画X , 费用1美元 , 找到在哪里画X , 费用9999美元!
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时间管理的删减 , 包括了两个主要方面:
1.目标的删减–目标太多 , 就好像射箭的箭靶子太多 。 您连箭靶子都没找准 , 每天的拉弓就毫无意义
2.任务的删减–您做一件重要的任务和一件不重要的任务 , 消耗掉的时间相同 , 给您带来的投资回报 , 完全不同
人这一辈子 , 选好了一个职业 , 一个项目 , 就踏踏实实的去干 , 一直干下去 , 干到天荒地老 , 永远不要变 。 不要今天看见这个生意好去做这个 , 明天看见那个行业好去做那个 。 人生没有捷径 , 踏踏实实把手上的事做好 , 比什么都实在 。 您必须热爱手上的事情 。
为什么很多人不停的换工作 , 换行业 , 换项目 , 换生意?因为他觉得这个工作我做不好 , 我换一个就能做好 。 但是他没有反思过 , 为什么这个工作我做不好?因为您不愿意死磕 , 不愿意下苦功夫 , 不愿意下笨功夫 , 不愿意把手头的工作做到极致 。
踏踏实实把手头的事情做到极致 , 保持极致的聚焦 , 保持极致的效率 , 做好减法和断舍离 , 是最快的道路 。 三心二意不断切换 , 您就确认能做好吗?
1906年 越是简单的东西,生命力越顽强

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