河西易学|故事：老板去年找我换了公司（办公室）和住宅，今年见效，现金流增加两千万
文394 ， 故事33 。
我一个客户 ， 是老板 。 2018年投了一个项目 ， 她投了三千万左右 ， 占一部分 。 原本计划是2019年出手 ， 卖出去 。 结果推进不顺利 ， 一直没卖出去 。 她投资的三千万 ， 只有部分是自有资金 ， 超过一半的资金是融资 。 本来计划是2019年收回投资 。 结果各种原因 ， 没卖出去 。 回款超预期了 ， 各种融资 ， 成本比较高 。 比正规的成本要高得多 。
这种项目呢 ， 如果卖不动 ， 那就是越晚越不好卖 。 一是价钱不容易高 ， 二是接手的人会越来越少 。
这个项目和我无关 。 她是2018年投的 ， 2019年成为我的客户的 。 这个项目我不知情 。 2019年成为我的客户后 ， 后面的投资整体要顺利很多 。 但是2018年投的三千万的项目一直没有动静 ， 压力很大 ， 很头疼 。 资金成本也越来越高 。
2020年初 ， 她请我去考察她公司风水 。 现场考察之后 ， 我给的结论是：要调整也可以 ， 但是效果难好 。 因为问题很大 ， 是本局的问题 ， 调整影响力度不大 ， 最多就是缓解 。 没有太大调整的必要 。 可以换就换吧 。 她说 ， 她也觉得不太好 ， 也有更换的想法 。 刚好 ， 她的住宅也卖了 ， 新买了房子 ， 但是还没交房 。 也需要租房 。 那就一起 ， 公司和住宅都选好 。
我知道她的目的 ， 要的就是快速解决问题 ， 不要说什么十年二十年会发财 ， 甚至泛泛之谈的所谓“平稳” 。 那没用 ， 解决不了问题 。 现在情况紧急 ， 要的就是一两年解决问题 ， 否则 ， 就会越来越麻烦 。
于是我直接给了她一个选房方案 。 让她和中介去沟通 ， 符合要求的都约到一天 ， 我再现场挨个看 。
2020年5月22日 ， 此日从一大早开工 。 一直看到下午 ， 前四个都是现场直接淘汰 。 第五个选项 ， 上个公司还没搬 ， 做得不错 ， 要换面积更大的 ， 所以要退出来 。 我考察之后 ， 从我的角度出发 ， 也算偏好 ， 可以备选了 ， 但也不是特别好 。 计划先列入备选 ， 再考虑 。 等出门走了一段之后 ， 我突然想起她的情况比一般的情况要更困难 ， 要求不能打折 ， 光备选级别还不行 。 于是再回头再仔细考察 。 这是第六处 ， 考察第七次 ， 可惜 ， 最后结论是：此处终究还是不够好 。 还是不能用 。
当天本来就计划这六处 。 准备收工了 。 中介临时说 ， 附近还有一个符合我给的要求的 ， 要不要看 。 于是驱车前往 。 车上我看了一下时间 ， 当时是下午五点多 。 庚子年辛巳月乙丑日乙酉时 。 巳酉丑三合金 ， 正是她的用神 ， 也是办大事的时候 。 我心想 ， 这个可能有戏了 。
到现场 ， 一开始考察就不错 ， 再仔细审查 ， 还是不错 ， 都符合我的要求 ， 满意 。 出门后 ， 中介说 ， 还有一处好像也符合我的要求 ， 就在附近 ， 要不要看 。 我直接说：今天累了 ， 天也快黑了 。 改天再议 。 回头和她就说了 ， 就是这里 ， 别的不用考虑了 。
当天考察了一整天 ， 从一大早到下午6点 。 在我给了初步条件方案的情况下 ， 总共考察七处 ， 考察八次 。 终于找到了我满意的办公室 。
后来她就租了此处 ， 住房后面一周也选好了 。 虽然是我选的 ， 不调整布局也是很好的 。 但是我也给了调整布局方案 ， 锦上添花 。
2020年 ， 后面的时间她又请我帮她梳理了手里的众多项目 ， 大部分都不行 ， 直接砍掉 。 留下了少数我看好的 ， 继续推进 。
2020年这个项目还没有脱手 ， 资金成本压力也大 。 她去年底跟我吐槽：压力特别大 ， 还有别的投资也被押着款 。 现金流崩溃 。 特别困难 。 都快熬不下去了 。
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