陈晓楠：你生活中遇到过被你们的这个基金会或者某些项目改变过人生的人吗？具体的 。
冯叔：特别多 。 比如说爱佑华夏 ， 全球最大的儿童心脏病基金 。 青岛那边有一对夫妇 ， 生俩小孩 ， 俩小孩都是先天性心脏病 ， 如果不救的话 ， 可能都没了 ， 所以就着急 ， 可是又没钱 。 一个手术其实就3万块钱 。 然后我们有一套机制去筛出来 ， 孩子们就活了 ， 生死改变 。 后来 ， 政府索性出台政策 ， 儿童先天性心脏病 ， 贫困家庭的 ， 政府都包了 。
陈晓楠：你做了20年的公益 ， 什么感觉呢？
冯叔：我觉得特别好的一个感觉就是改变 。 每件事我都能说出来我改变了什么 ， 比商业还直接 ， 就是会觉得你其实可以跟社会有很好的一个关系 。 因为你有能力改变 ， 同时也改变了自己 。
07
纽约中国中心：
想做伟大的事 ， 得把庸俗的事干好
冯叔：2002年我第一次去纽约 ， 开始做这件事情 ， 在世贸重建的楼里面做「中国中心」 。
陈晓楠：你还记得第一次去看那个的场景？
冯叔：当时在废墟上 ， 还支棱着那些钢的东西 。 感觉是特别的一个场景 ， 一瞬间改变了历史 。 所以我后来决定要做这个项目 ， 其实就是在考虑 ， 在这个改变历史的地方我应该出现 ， 我也要参与 。
我年轻时看过《尼克松传》和基辛格的一些书 ， 他们都讲 ， 一个伟大的人 ， 要在伟大的时刻、伟大的地点和伟大的人在一起 ， 你就是伟大的 。 但是我后来发现其实这话还应该改一改 ， 就是：在伟大的时刻、伟大的地点 ， 和伟大的人干庸俗的事 。
陈晓楠：你要想把伟大做成 ， 要越过这些庸俗的小事 。
冯叔：你还得把庸俗的事干好 。 事儿都是庸俗的事 。 比如 ， 我们在台北做地产项目也好 ， 在纽约也好 ， 都是讨价还价 。 客户、盖房、销售 ， 或者是租赁、谈钱 ， 都是庸俗的事 ， 没有什么不同 ， 但是我在这个时刻、这个地点做 ， 就有点儿不同 。
陈晓楠：到2018年 ， 终于开幕了 ， 是吧？
冯叔：开幕了 ， 终于把这个事变成了庸俗的事 。 一开始 ， 重建的楼叫「自由塔」 ， 我们的项目叫「中国中心」 。
后来时间长了 ， 大家觉得要做生意 ， 要淡化这些 ， 所以也不叫「自由塔」了 ， 叫「一号楼」 ， 太庸俗了 。 咱也不叫「中国中心」了 ， 叫「sky club」 ， 云中俱乐部 。 因为赶上有新冠 ， 以及其它原因 ， 反正现在就默默地开了 ， 发现收益也不好 。
陈晓楠：但你仍然觉得它是伟大的？
冯叔：作为一个地产企业 ， 我觉得能够参与到一个多少改变历史进程的时点上 ， （还是值得的） 。 做一个事情 ， 要有历史感 ， 不能把经历乱浪费 ， 你至少要改变点什么 。 而改变了以后 ， 在某一个历史章节里 ， 这个事会被提到 。
陈晓楠：我就老老实实去做赚钱的生意不行吗？
冯叔：我的选择标准其实特别简单 ， 叫有增量的项目 。 所谓有增量 ， 就是说财务是一个增量 。 要赚钱 ， 就是财务上的增量 。 另外 ， 社会意义、人生体验、人生价值 。 我要让我的事业、我的钱变得有意义 ， 还满足我的初心 。
08
「鸡汤」：
相信一点假的 ， 激励自己干点虚的
冯叔：如果没有「鸡汤」 ， 人和动物有什么区别呢？人和动物区别 ， 不就是人相信一点假的 ， 激励自己干点虚的 。 我一直相信「鸡汤」是有用的 。
问：那您这辈子最相信的鸡汤是哪一句？
冯叔：你努力就能改变 ， 你去折腾就能改变 。 你不努力什么都不会发生 。 所以我每天不管啥事 ， 就是解决问题 ， 你解决问题它就会改变 。
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