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《天道》：底层人拼命，中层人拼圈子，顶层人拼什么( 二 )


他们都是“索取者” ， 而不是“价值提供者” 。
能成为中层的人都有非常精准的判断力 ， 在机遇到来的时候 ， 迅速出击 。
就像肖亚文 ， 在德国私募基金解散之后 ， 为了和丁元英保留一丝联系 ， 她自费飞德国 ， 拜托芮小丹帮忙在古城找房子 ， 关照丁元英 。 因为这份关照的人情 ， 最终是算在她肖亚文的头上 。
芮小丹问她为什么那么大费周章？
肖亚文说的一段话 ， 非常关键：“认识这个人就是开了一扇窗户 ， 就能看到不一样的东西 ， 听到不一样的声音 ， 能让你思考、觉悟 ， 这已经够了 。 其它还有很多 ， 比如机会、帮助 ， 我不确定 。 这个在一般人看来可能不重要 ， 但我知道这个人很重要 。 ”
《天道》：底层人拼命，中层人拼圈子，顶层人拼什么
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人与人之间 ， 最大的差别就是认知 。 像丁元英这样的高手 ， 能够掌握到一般人很难知道的信息 ， 他们对信息的分析深度 ， 对规律运行的走向判断 ， 远非常人可比 。
一个人永远不能赚到自己认知之外的钱 。
除非你能链接认知水平远超于你的高人 。 融入他的圈子 ， 成为他的人脉 。
很多人把“人脉”等同于能帮助自己的高人 。
这种理解是错误的 。
我们应该问自己一句：我有什么价值 ， 能够让高人出手帮我呢？
肖亚文之所以能得到丁元英的青睐 ， 是因为肖亚文先为丁元英提供了帮助啊 ， 她是丁元英的“价值提供者” 。
中层人都明白的一条向上社交的法则：所谓人脉 ， 不是能帮助我的人 ， 而是我能帮助的人 。
首先一定是自己要有价值 ， 要有付出 ， 才能和高人保持长久的链接 。
3、顶层人拼系统
普通人赚钱 ， 靠的是出卖自己的时间和体力 。
顶层人赚钱 ， 靠的是一个能够持续盈利的系统 。 他把整个系统想好了 ， 再把合适的人放到系统里 ， 让聪明的中层人 ， 管理着一群出卖时间和体力的底层人 ， 保证这个系统能够好好运转起来 ， 他就能实现持续性挣钱 。
丁元英组建格律诗公司 ， 就是组建起一个持续盈利的系统 。
勤奋忠诚的王庙村村民作为底层员工 ， 王庙村作为免费厂房 ， 丁元英那套40万的音响作为模板 ， 打造仿品 。 解决了产品生产的问题 。
利用柏林、伦敦、巴黎三个城市当托 ， 让斯雷克公司当打手 ， 让法院和媒体起哄 ， 让伯爵公司落井下石 。 解决了营销宣传的问题 。
和乐圣公司打官司 ， 打赢了 ， 乐圣被迫和格律诗合作 。 解决了销售渠道的问题 。
叶晓明、刘冰等人退出格律诗 ， 保留冯世杰 ， 肖亚文当掌门 ， 解决了高层人员去留的问题 。
格律诗 ， 就是一个非常完整的商业系统 。 一个能够持续赚钱的系统 。
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冯唐也提到类似的观点 。 很多人知道冯唐是小说家 ， 却少有人知道他还是成功的企业家 ， 关于企业经营 ， 冯唐说过：
“百分之八十的时间是在思考、分析、制定各行各业和组织的战略：愿景是什么？使命是什么？价值观和初心是什么？中长期目标是什么？在什么地方竞争？商业模式是什么？在保持初心的前提下 ， 如何挣钱、多挣钱、持续性地挣钱？核心组织是什么？如果没有 ， 如何补充？需要哪些资源？如何去得到？”
高手组建起一个赚钱系统之后 ， 他就财务自由了 ， 因为他就算躺着睡觉 ， 这个系统也会持续为他赚钱 。
这就是高人的境界 。 高人看到的是系统 ， 是战略 ， 是格局 。

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