《上下同欲》:如何正确识别领导力,并提升自身影响力?


《上下同欲》:如何正确识别领导力,并提升自身影响力?
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我曾经看过一个关于企业高管的培训视频 , 主题是关于领导力 。
参与培训的几十个学员都是企业的中高层管理者 , 其中一位学员说:“我们能够坐在这里 , 就是我们有领导力的证明 。 ”
培训老师说:“你能够坐在这里 , 只证明一件事——你有领导职位 , 但这并不代表你就拥有领导力 。 ”
很多人都把领导力跟领导职位等同 , 往往会认为拥有了领导职位自然就拥有了领导力 , 或者说领导职位就是领导力的证明 。
这样的认识会让领导者缺乏起码的自知之明 , 不知道自己缺乏领导力 , 忽视了自己的领导力修炼 。
那么一个合格的领导者 , 应该如何正确识别领导力 , 并提升自身的影响力呢?
“只有正确掌握职权的使用方法 , 并做出明显的成绩 , 才能够形成个人影响力 , 招人喜欢、使人信服、叫人放心、令人尊敬 。
用一个公式来形容就是:领导力=魅力*成绩 。
两者相辅相成 , 缺一不可 。 ”
以上对领导力认识来自于中国本土著名管理专家、资深职业经理人、管理类畅销书作家南勇 。
南勇对于职场人士的沟通问题、企业沟通效率的症结 , 有着深刻的洞察和解决思路 , 他将对“领导力”的思考集结于他的新作《上下同欲》 。
这本书为领导者在提升自身领导力 , 运用领导力正确赋能 , 优化团队执行力 , 建立属于自己的团队班子等几个方面 , 提供了非常具有操作性的观点和建议 。
《上下同欲》:如何正确识别领导力,并提升自身影响力?
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01
领导者需具备感染力
优秀的领导者 , 必然具备比普通人更强大的感染力 , 而且有能力将这种特质猛烈地释放出来 , 与普通人之间产生强大的共鸣 , 令后者不由自主被其深深吸引、折服 , 心甘情愿地跟随他开疆拓土、披荆斩棘 , 甚至为他赌上整个人生也在所不惜 。
拿破仑是个身材矮小、其貌不扬的男人 , 但他不仅在法国女性心中极富魅力 , 在男性心中亦是如此 , 尤其是士兵 。
当拿破仑从第一次流放厄尔巴岛潜回法国时 , 他的身边只有数百名卫士 。 而奉命前来捉拿他的大队人马见到拿破仑后 , 纷纷倒戈 , 跟随拿破仑返攻巴黎 , 建立著名的“百日王朝” 。
这就是感染力所释放出来的能量 。
但领导也是人 , 他们过于强大、业绩太过彪悍 , 周围的人过于顺从乃至迷信他们 , 他们常常会产生幻觉 , 过分高估自己 , 低估他人 , 这就容易让他们刚愎自用 , 从而导致功败垂成 。
因此要杜绝这种情况的发生 , 只有一个办法 , 就是坚守理性的底线 。 团队成员保持个性化思考 , 领导自身也要加强修养 , 站稳脚跟 。
02
领导者需具备平衡力
感性与理性 , 都是领导力的重要构成要素 。
感性的人执行力强、控制力弱;理性的人执行力弱、控制力强 。
没有强大的执行力 , 团队便失去了存在与发展的基础;没有强大的控制力 , 团队就极有可能走火入魔、误入歧途 。
因此高度理性与高度感性相平衡 , 是最理想的领导力配方 。
当今世界一些著名商业领袖 , 无一不是将极度感性与理性集于一身的领导力大师 。
如果做不到这一点 , 那就要刻意寻找合适的工作伙伴 , 以弥补自身的短板 。
腾讯老板马化腾 , 与“微信之父”张小龙的搭配就堪称一绝 。
前者偏理性 , 持重老成、不善言辞;后者偏感性 , 天马行空、我行我素 。
前者负责掌舵、提供支援 , 后者冲锋陷阵、纵横驰骋 。

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