销售部长得最好看的小姐姐仍然没来上班，原来是因个人原因离职了
节后上班第四天 ， 销售部长得最好看的小姐姐仍然没来上班 ， 早会的时候总经理告诉大家 ， 那个曾经连续两年的销冠 ， 因个人原因离职了 ， 大家听到后都感觉不可思议 。
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小张是16年入职的职业顾问 ， 应聘的是一个接近尾声的项目 ， 当时的销售经理看到她的简历时 ， 还是比较吃惊的 ， 因为很少有经验老道的置业顾问 ， 会应聘即将清盘的项目 。 她形象气质俱佳 ， 个子稍微低了一些 ， 但是配上她那张粉嫩的娃娃脸 ， 让人看到以后都会不自觉得多看几眼 ， 尤其是对于常年待在工地上的工程部员工 ， 从她来上班的第一天 ， 小张就成为了我们私底下议论最多的同事 。 2017年2月 。 新项目动工 ， 小张调到新楼盘 ， 然后就开始展现出销售精英一面的风采了 。
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【销售部长得最好看的小姐姐仍然没来上班，原来是因个人原因离职了】2017年 ， 个人销售金额4600多万 ， 项目公司年度销售亚军；2018年 ， 个人销售金额8000多万 ， 项目公司年度销售冠军 ， 区域年度销售亚军；2019年 ， 项目接近清盘 ， 个人销售金额1400多万 ， 项目公司年度销售冠军 。 她的离职显得比较突然 ， 可私下了解以后 ， 自己才发觉 ， 原来她的离开 ， 是有迹可循的 ， 更像是陷入了一场精心的布局 。 2020年 ， 公司又开了新的楼盘 ， 她这次被调过去做了销售主管 ， 虽然说是主管 ， 其实也就相当于销售分组的组长 ， 没有任何实权 ， 反而多了一个小组考核 。
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今年复工后 ， 公司根据项目存货及后续供货情况 ， 制定了季度销售考核任务 ， 并宣布实施末位淘汰制度 。 小张作为小组长 ， 个人任务量比组员们高了30% ， 小组整体任务也比另一组高了20% ， 这本就是极难完成的任务 ， 小张私下找另一组的组长询问 ， 那个组长对她说:“你是销冠啊 ， 而且咱们这个售楼部里 ， 就属你资源最多 ， 人脉最广 ， 当初分组的时候 ， 三分之二的老顾问可都是跑你组里了 ， 能者多劳嘛”
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小张听完以后 ， 没有觉得不妥 ， 反而觉得同事的这一番话 ， 是在认可 ， 激励自己 ， 她想两个组的任务完成的几率都很小 ， 责不罚众 ， 倒时面子上过得去 ， 就会相安无事 。 然而事情的发展 ， 完全出乎了她的预料 ， 3月中旬 ， 公司管理层根据市场行情 ， 以及销售情况 ， 将季度任务下调了20% ， 只有她的任务没动 。 找领导谈话时 ， 领导告诉她 ， 作为销冠 ， 作为公司老人儿 ， 需要有敢于担当的勇气 ， 要她起到模范带头作用 ， 冲到最前面 ， 带动好整个售楼部的气氛 。
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小张试图解释 ， 但领导并没有给她机会 ， 在她正发愁的时候 ， 销售部工作微信群里 ， 经理发出了这样一条信息：“刚才与张组长的交流 ， 让我深深地感到佩服和惭愧 ， 面对如此沉重的任务 ， 她不埋怨 ， 不抱怨 ， 直言不退缩 ， 我相信在榜样的带领下 ， 我们一定能顺利完成任务！加油吧 ， 永不言败 ， 相信我们是最棒的团队！！！”小张看到这条信息 ， 和群里同事们争先恐后回复地“收到” ， 一下子像泄了气的皮球一样 ， 一整天 ， 她都没有打起精神来 。 3月底 ， 尽管小张仍是业绩最好的那一个人 ， 但是她的任务完成量只有不到70% ， 参加完季度总结会后 ， 她向经理提出了离职 ， 虽然心里很不舍 ， 但却没有表现出任何地留恋 。
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