???聪明的做人之道（深度好文）( 二 )
曾国藩有句名言：“功不独居 ， 过不推诿 。 ”湘军在攻克太平天国都城南京之前 ， 打下的最后一个重要城市是安庆 。
按理说 ， 曾国藩、曾国荃兄弟在这一战中起到了非常关键的作用 。 特别是曾国荃 ， 如果不是他在安庆城下稳稳地挺住 ， 这一战 ， 湘军绝对赢不了 。
可是 ， 曾国藩在给朝廷的奏章中 ， 却把这一战的谋划、统筹之功让给了胡林翼 ， 把前线血战之功让给了多隆阿 ， 这令曾国荃十分气愤 。
“安庆是我冒着生命危险 ， 血战一年多才拿下的 ， 凭什么把战功让给别人？”曾国荃质问他的哥哥 。
对此 ， 曾国藩只是捏须一笑 ， 不做声 。 他的智谋 ， 岂是曾国荃这种莽夫所能理解的 。
对于曾国藩来说 ， 让功有两重好处 。 一重是可以赢得别人的拥护 。 别人的功劳 ， 得到了超出期望的肯定 ， 自然会拥护曾国藩 。
更为重要的好处是可以消除朝廷的猜忌 ， 让朝廷对曾国藩放心 。 历史上 ， 手握重兵的权臣大多不得善终 。 只有懂得谦让 ， 才能避免悲剧的重演 。
让功给多隆阿尤其重要 。 多隆阿是八旗贵胄 ， 他在朝廷面前给曾国藩说几句好话 ， 是能一语定乾坤的 。
曾国藩的这一智慧 ， 也适用于当今的职场 。 把功劳让给同事 ， 主动承担错误的员工 ， 老板都很喜欢 。 想要成功的朋友 ， 都应该这么做 。
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03
聪明的人 ， 不占便宜
占便宜 ， 无论哪一种形式 ， 哪一种性质 ， 哪一种目的 ， 都可以一言以蔽之：便宜好占 ， 或者难堪 ， 或者麻烦 。
李嘉诚曾叮嘱其子：“你和别人合作 ， 假如利润你拿七分合理 ， 八分也可 ， 那我们李家拿六分就可以了 。 ”曾国藩也有句名言：“利可共而不可独 。 ”
1861年 ， 湘军名将鲍超打了胜仗后 ， 借给曾国藩贺寿之机 ， 送来十六大包“战利品” 。 其中许多是珍贵的珠宝古玩之类 。 曾国藩说：“你打开 ， 我都看一看 。 ”细看一遍后 ， 他取出一顶绣花小帽：“我喜欢这个帽子 ， 其他的 ， 你都带回去去 。 ”鲍超素来刚毅勇猛 ， 此时眼圈却红了 。
曾国藩派容闳去美国采购机器 ， 这是一个肥差 ， 按惯例 ， 容闳必会送礼 。 但此时 ， 曾国藩已离开南京 ， 北上剿捻 。 所以 ， 他特意写信给儿子说：“容闳送的东西 ， 价值不超过二十两白银 ， 就收下 ， 要是超过 ， 就退掉 。 ”
收下小礼 ， 那是不拂人面子 。 拒绝大礼 ， 既是坚守原则 ， 又是仗义轻财 。 曾国藩说得好：“财聚人散 ， 财散人聚 。 ”他轻财 ， 所以留住了人才 。 这样的领导谁不愿意跟随 ， 谁又不放心呢？
在生活中 ， 我们总是会遇到一些人 ， 做事丢三落四、没头没尾 ， 每当交办事情到他们手上时 ， 难免会感到担心和焦虑 ， 这就是让人不放心的表现 。
孔子曰：“君子泰而不骄 ， 小人骄而不泰 。 ”所谓“泰” ， 就是稳如泰山 ， 就是处事严谨 ， 处事为人上谨言行 ， 轻财贵 ， 气量宽 ， 谦让功 ， 这样的人才是能够让他人信任之人 ， 才能得人心 ， 这样的人才是能够让他人放心之人 。
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