在职场，如何成为一个厉害的人？真正厉害的人，往往能做到这三点
在职场 ， 如何成为一个厉害的人？真正厉害的人 ， 往往能做到以下这三点 ， 早晚脱颖而出 ， 飞黄腾达 。
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一、先处理最重要的事情 。
亨利·杜赫迪是美国一位知名企业家 ， 在全美拥有多家连锁公司 ， 说 ， 无论用多高的薪水 ， 你都不可能雇用到七个具有两种能力的人 ， 即同时能思考也能按事情的重要程度来做事的人 。
另一位美国企业家查尔斯·卢克本来是一个默默无闻的人 ， 但在12年内 ， 他成为了美国强森公司的董事长 ， 享有100万年薪美金 ， 而且 ， 另外还能每年拿到100万美元以上的分红 。 他说他之所以会享受到这样的成功 ， 就是因为他拥有这两种能力 。 他说：“我养成了每天早上都在五点钟起床的习惯 ， 因为那个时候 ， 我的脑筋比任何其他时候都更清醒 ， 我可以在那时订出一天的工作计划 ， 按照事情的重要程度来处理事情 。 ”
成功学大师卡耐基说：“人不可能总是按事情的重要程度来处理事情 ， 但是起码可以按计划做事 ， 那至少比盲目地做事要强 。 ”
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大文豪萧伯纳就是一个很好的例子 ， 他在工作上一个主要习惯 ， 就是先处理最重要的事情 。 这个原来的银行出纳员订了一个计划 ， 就是每天一定要写5页 ， 这是他最重要的习惯 ， 雷打不动 ， 后来他一直保留着这个习惯 ， 虽然在最开始的9年里 ， 他只得到了30美元的奖金 ， 也就是一天只有一毛钱 。
二、遇到问题一定要当场解决 ， 不要犹豫 。
曾经上过卡耐基心理培训班的H·P·霍华德曾经说过 ， 他以前在美国的铁路公司担任董事的时候 ， 总要在董事会花上很多时间 ， 每次董事会需要讨论的问题都很多 ， 但是最后却只能达成很少的协议 。 迫不得已 ， 董事会的绝大多数成员都需要带一大堆报表回家 。
最后 ， 霍华德先生提了个建议 ， 每次开会的时候就讨论一个问题 ， 当场就做出决定 ， 决不拖延 。 也许这样就需要更多的资料 ， 也许能解决问题 ， 也许不能 ， 但是无论怎样 ， 在下一次董事会之前 ， 这个问题就一定能解决 。 霍华德先生最后说 ， 效果惊人的好 ， 所有的陈年老帐一下子就解决了 ， 议事日程干净极了 ， 董事也不必再把报表带回家 ， 大家也不用再为解决问题而忧虑了 。 这个办法很好 ， 对所有的公司都适用 ， 对你我也同样适用 。
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三、学会组织,分层负责和监督 。
其实很多人在工作上都是自掘坟墓 ， 他们不懂得让别人来一起分担责任 ， 凡事一定要自己亲自动手 。 结果很多细枝末节的小事让他们忙得团团转 。 而他总是感到紧张 ， 焦急和忧虑 。 要学会分层负责可不是一件容易的事 ， 而且如果找的人不对 ， 也可能会产生很严重的后果 。 但是分层负责虽然难做 ， 却也一定要做 ， 只有这样才能让你避免烦恼和紧张 。 （百家号独家内容）
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