困难面前，你并非势单力薄( 二 )
阳盛而阴衰 ， 如同金鸡独立 ， 不可久也；阴阳和合 ， 阴阳平衡 ， 才能焕发出生命的洪荒之力 。
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“一瓦照前台 ， 千瓦照四方” ， 一个灯泡若只有一瓦 ， 就只能照面前的一小块面积 ， 若有1千瓦 ， 就能照亮四方 。
成就一番事业 ， 就是要把我们的“灯泡”从1W变成100W、1000W 。 “灯泡”代表着企业家的格局和境界 。
格局和境界是可以提升的 。 许许多多学习中华文化的企业家已经一再体证到 ， 建设心灵品质 ， 格局境界提升后 ， 面对困难的勇气和定力 ， 将若干倍地提升 。 这不就是突破困难最大的资源吗？
心上突破
突出重围
通过学习中华文化 ， 这位董事长从困难中找到了突围之路 。
她体悟到：世界纷繁复杂 ， 但其运行无不遵循着行为作用与反作用的真理 。
你的钱真的有那么干净吗？回首创业经历 ， 她意识到自己的第一桶金是在医药公司赚到的 ， 很大一部分都是不义之财 。 此时 ， 对待公司困境 ， 她心中释然了 。 如今的境遇 ， 都是由于自己曾经种下了不好的因 ， 如今只是结果的呈现 。
同时 ， 她的内心充满了深深的愧疚 。 她当下在心中立下了志向：下半生做健康食品 ， 惠及民众 。
当光明照进内心 ， 生命里便充满了希望和力量 。 心中有了善念 ， 念念种下善因 ， 她的人生和事业迎来了幸福和希望 。
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之前 ， 她感觉员工不懂感恩 ， 常常批评他们 。 所以 ， 员工们见到她就绕道走 ， 连在羊肠小道上遇到 ， 都会匆匆低头走过 ， 气氛尴尬极了 。
反省自己的起心动念：当年给员工们的薪资高于市场平均水平 ， 她一直有个“员工应该对我感恩”的念头 。 因而 ， 她看到的永远都是员工的不足 ， 甚至认为公司亏损都是员工的问题 。
她说：“以前 ， 我不是真的对员工好 。 那是一份功利心、一份贪求心 。 ”所以 ， 她在全体员工大会上 ， 向大家真诚道歉 。
她的心改变了 ， 世界也改变了 。
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于是 ， 在公司亏损几百万的情况下 ， 她买了上万只口罩在疫情期间邮寄到员工家中 。 员工们都写来了感谢信 ， 她十分感动 。
公司高管的工作态度 ， 随之也发生了180度转变 。 从“这不是我的事”变成了“这个事 ， 我来干！” ， 不再相互推诿 ， 人人主动担当 。
对待供应商 ， 以前她的念头是：我是客户 ， 是你的上帝 ， 你就是要给我服务 。 她从不为供应商考虑成本 ， 永远都是一副盛气凌人的姿态 。
现在 ， 她的念头是：供应商是兄弟 ， 都不容易 ， 要为他们节约成本 。 因而进货时 ， 为帮供应商节约运输成本 ， 她是能一次性多进一些 ， 就多进一些 ， 让他们少送一趟 。 有时公司采购顺路时 ， 还会自己去取货 。
她说：“公司上上下下的风气全改变了 ， 而这一些改变几乎没有任何成本 。 ”如今 ， 连清洁阿姨都主动做起了销售 ， 为来访的顾客介绍健康葡萄、介绍如何用餐和住宿 。
在生日当天 ， 当她准备回家吃饭时 ， 一位经理打来了电话 ， 让她来一趟酒店 。 当她走到酒店时 ， 公司三四十人都在等候着她——他们为她准备了生日宴 。
这是46岁的她与员工共同过的第一个生日 ， 她感动万分 。 大家在敬酒时说 ， 他们会跟随董事长 ， 一起实现公司的使命 ， 一个也不少 。 此刻 ， 她的内心充满了感动和力量 。
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