因为不懂“电影院效应”,跟同事说了同样的话,却被领导批评

“电影院效应”在不同的时代被赋予的意思不尽相同 , 对职场也都有着不同的影响和启发 , 今天小凡就帮大家梳理电影院效应的两种释义:
一、内卷
提到“电影院效应”多数人的第一反应就是“内卷”:
当你在电影院看电影 , 前排有人站起来 , 如果不想被遮挡 , 你只能同样站起来才能看到屏幕 , 最终导致整个电影院的观众不得不全部起立看电影 。
这样的举例是解释一种过度竞争的状态 , 一夜之间 , 好像所有的行业现象都能用“内卷”一词解释:
孩子整日奔波在各种辅导班之间可以怨内卷;社畜不得不加班可以怨内卷 , 就连家长群不得不附和某些家长的奇葩发言还能怨在内卷的头上 。
因为不懂“电影院效应”,跟同事说了同样的话,却被领导批评
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内卷真的给我的带来了如此巨大的负面影响吗?也不尽然 。
拿我们现在都在用的智能手机为例 , 在2010年之前 , 多数人的手机还是初代机 , 有按键、屏幕小 , 功能最多也就能听歌、挂个QQ 。
2010年以后 , 智能手机的出现开始冲击几家独大的手机市场 , 诺基亚更是因此跌下神坛 。
从1996年以来的15年间 , 诺基亚稳坐“机皇”宝座 , 直到智能机出现 , 国产手机突起 , 诺基亚的英雄时代走向落幕 。
固守塞班系统、对市场过于乐观让诺基亚成为了昔日的神话 。 长期被压制的三星 , 在智能机浪潮中积极转型 , 在今天的手机市场中占据了一定的份额 。
最终智能机颠覆了整个手机市场 , 人们的生活习惯也因此发生了翻天覆地的改变 。
反观此次变革 , 又何尝不是“内卷”的产物 , 实体按键、小屏幕在过去的几十年间一直是大家公认的手机形象 , 突然一个叫智能机的大屏手机问世 , 给手机行业带来了巨大的挑战 。
因为不懂“电影院效应”,跟同事说了同样的话,却被领导批评
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不想被淘汰 , 各厂商只能跟风新技术 , 否则诺基亚就会变成他们的下场 , 因此企业们纷纷被动转型到智能手机 , 投入到新机的生产当中去 。
时代要发展、产品要进步 , 走向内卷不可避免 , 除非有技术创新 , 能跳出当前的发展模式 , 另辟蹊径找到新的发展方向 , 才有望摆脱被卷的命运 。
回到我们个人发展 , 如何避免被内卷 , 我想大家已经得到了启示:
1、如果你还没有被卷 , 那么你还有选择的机会 , 在行业选择上 , 尽量不要选择已经面临饱和的行业 , 多往那些小众的蓝海上靠拢 , 行业越不饱和 , 越能远离被卷的风波 。
2、如果你已经不得不被卷 , 也不要慌张 , 一条赛道上跑不下 , 我们就奋力挖掘第二条赛道 , 往自己的擅长领域靠拢 , 利用业余时间培养其他的可能 。
因为不懂“电影院效应”,跟同事说了同样的话,却被领导批评】当然并不说让你放弃当前领域 , 996还是要继续 , 骂骂咧咧的加班也还是要继续 , 只是不要忘了提升自己 , 为自己争取更多的机会 。
因为不懂“电影院效应”,跟同事说了同样的话,却被领导批评
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二、位置决定影响
除了内卷 , 还有一种“电影院效应”说的是 , 当你在电影院看电影 , 你所坐的位置不同 , 起身离开会产生的结果也不同 。
1、如果你的位置在门口 , 那么自己默默离开就可以 , 不会对后面的人产生什么影响 。
2、你的位置在比较靠前 , 还是在电影院靠荧幕中间的位置 , 那么你想要起身就得低头、弓腰 , 不然就会影响到很多人的观影体验 。
这个效应意在告诉我们 , 当我们身处不同的位置 , 同样的言行会产生不同的影响 。

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