四、给出方法和方案
当你一件事说完好处再说坏处，好处坏处和都说完的时候，下面最主要的就是怎么去执行？领导，这个时候已经被你说的心动了，然后领导就会考虑你说的这么好听，那到底有没有什么可操作性呢？如果实现不了，那你说的完全不都是废话吗？全都白搭！这个时候你试试的，拿出自己精心准备的方案和方法，表面顺着领导意思来，站在领导的角度考虑去，操作这件事情 。然后对领导打个保票说放心吧，这样的事情交在我身上，保证完成任务 。一般领导都会同意你的说法，因为他经过你前面三条的忽悠以后，内心已经有了，要去执行的想法了，在自己正瞌睡的时候，你恰当的递上了枕头，那领导会不高兴吗？那领导会不按照你的思路和方法去办事吗？如果领导你都能够搞定，其实再去搞定其他的人方法和套路是一模一样的 。这样的方法和思路技巧一般人我不告诉他 。
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