段永平抄底腾讯：高手不是最完美的，而是最淡定的( 三 )
曾国藩的精明 ， 就是建立在这样的笨拙之上 ， 这样的绞尽脑汁殚精竭虑之上的 。 确实 ， “笨”到极致就是“聪明” ， “拙”到极点就成了“巧” 。
18.中国人首先就要把心态放正 ， 要服气 ， 学会退让 。 就像一个农民刚从田里来到城市 ， 那么他就只能先做打工仔 ， 就该做打工仔 。 只有服气 ， 才能争气 ， 才能吐气 。 必须正视自己的底子不如别人 ， 必须虚心向别人学习好的管理经验 ， 好的技术 。
心态是最重要的 。 在你无法超越别人的时候 ， 你只能先超越自己 ， 哪怕是超越自己的狭隘的民族自尊心 。
19.牛人应该不太会盛气凌人吧？我见过的盛气凌人的一般都是内心很自卑的人 。
20.一个人其实不需要多少钱 ， 真的 ， 当钱到了一定数目 ， 只是一个数字在那里变动 。 在西方 ， 你有没有钱不是很容易被看出来的 ， 普普通通的一个人跟你聊天 ， 很可能就是几十亿身家 ， 你根本就不会知道 ， 因为他在人格上与你绝对是平等的 。 在中国 ， 不知怎么就那么多暴发户 ， 或者有一点点小钱的人 ， 一个比一个牛 。
“什么样的社会能让大富豪们万人如海一身藏 ， 神龙见首不见尾？”
一定是一个能够驾驭金钱和文化深度侵入的社会 。
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企业发展
一、一个伟大企业的特质是怎样的？
21.做人要有平常心 ， 企业亦如是 。
往往 ， 企业规模越大 ， 要保持平常心就越难 。 对一个新企业来说 ， 他唯一的目标就是生存 。 小企业去尝试一件事的时候 ， 它的机会成本很低 ， 失败了 ， 再来过 ， 谈不上有多大的损失 。 在美国 ， 95％的创业企业要失败的 。 但是在企业有了一定规模的时候 ， 管理者要保持平常心就有了一定难度 ， 因为他可选择做的事情多了 ， 选择的范围大了 ， 同样 ， 他犯错误的可能性也大了 。 大企业比什么？比谁犯的错误少 。
22.你看死掉的企业哪一家是被别人打死的？还不都是自己犯错死的！世界上长青树企业 ， 哪一家不是中规中矩地按照企业规则在操作？大浪淘沙 ， 在中国 ， 最终在世界上能够站住脚 ， 能够真正做大做强的一定是严格按企业规则办事的企业家 。 这就像只有九段棋手才能下出职业九段的围棋来一样 。
23.所谓的“伟大的公司”里往往有一个“stopdoinglist“指的大概就是这个了 。 有兴趣可以看看两本书：《优秀到卓越》和《基业长青》（《GoodtoGreat》and《BuilttoLast》 。
24.这是《乔布斯传》最后一章“遗产：无比辉煌的创新天堂”中的一段自述 ， 我反复读了很多遍 ， 字里行间跃然纸上的是一个虽有阴暗面却始终闪亮的灵魂 。 吉姆.柯林斯在《基业长青》中曾经总结过伟大企业的其中一项特质是“利润之上的追求” ， 乔布斯和他的苹果给予了这项特质以最完美的诠释 。
①有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质 ， 就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情 ， 就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向 。
②如果你是一个有“利润之上”追求的manager ， 你就会找到很多ideas ， 但如果不是 ， 别人怎么说你都会用功利的角度看的 。
补充一点：有“利润之上”追求并不是好企业的充分条件 ， 但有“利润之上”追求的企业成为好企业的概率要比一般企业大很多 ， 时间越长差别越大 。
25.“好公司”的定义是什么？“失败”的定义是什么？没定义怎么讨论？如果“好公司”的定义是那些做事“成功率”远高于一般公司的公司的话 ， 那么“失败”的定义就该是那些高“成功率”外“失败”的那些个案 。
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