君子和而不同|你认为的辩论是怎么样的?
君子和而不同 , 小人同而不和 。 正所谓 , 道不同不相为谋 , 不要随意评论别人的选择 , 也不要随便被别人影响 , 远离消耗你的人 , 不要做消耗别人的人 。
那种往人品上招呼的辩论
不应该称作辩论了
是争论了
它最大的特点就是
不仅没信息增量
还伤害人与人之间的关系和感情
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辩论的初衷是辩理 , 但现在更多的是辩人 。 对事不对人 , 知易行难矣 。
究其原因 , 人们其实并不在乎事实是什么 , 只在乎自己是不是被认可 。 心理学有一种“淬火效应” , 你用事实否认一个人的观点 , 反而会激发他更加捍卫自己的观点 。
所以真正厉害的人需要的不是观点 , 而是事实 , 全部的事实 , 只需要事实 。
比“站队游戏”更有意义的是什么?
骂秦桧、拍桌子、打老婆 , 这样的故事确实比大道理更有意思 。 因为
1-具体的才是可感知的 。 若是没有这些细节 , 我们没法切身感受到读书读傻了的荒谬感 。
2-细小的才是能深入的 。 大问题往往越说越空 , 小问题却能越钻越深 。 虽然只是家庭琐碎 , 却也能看见人性根本 。
3-有情境才是有启发的 。 抽象的只是知识 , 可还原才是能力 。 高明的萃取 , 古人的事儿也能用来理解今天的生活 。
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我认为辩论赛不是越辩越明的激烈讨论 , 而是一种体育竞赛 。
不光是直接的辩论 , 你看那些奇葩说 , 吐槽大会 , 还有一些演讲比赛 , 其实也都是一种体育竞赛 , 你争我夺的来打防守反击 。
一些参加过大学辩论赛的毕业的大学生出来工作 , 特别要注意这一点 , 有时一激动 , 马上自己就会切换到辩手的那个状态 , 这会倒大霉的 , 跟同事 , 上司 , 一定要好好说话 , 好好沟通 。
比如脱不花的沟通训练营 , 就是非常好的一堂社交大课 。
发现罗胖60秒乃至得到 , 谈的也多是很小、很细、很接地气的话题 , 辩论也好、学习也罢 , 以小见大 , 是一种“君子以朋友讲习” 。
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俗话说对事不对人 , 这句话知易行难 , 因为在辩论时 , 尤其是辩论比较投入时 , 难免会把辩题扩大 , 难免会加上自己的情绪 , 所以很多辩论有时像吵架就是这个原因
关键现在辩论主要是想显摆自己 , 既笑他人愚 , 比显自己会 。 然后就会出来一堆杠精 , 说什么都杠 , 问题是还说不出什么有用的信息 , 完全就是抬杠 。 就像那个例子一样 , 没有道理 , 就是抬杠 。
辩论有两种形式 , 一种是为观点而辩 , 一种是为立场而辩 。 多数人辩论不是明晰观点、分清事实 , 而是捍卫立场、确认威权 。
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古往今来 , 人们都喜欢打着道义的名号行事 , 甚至打仗都要找个对方的错误来当借口开战 , 所以在争锋相对的辩论中 , 人们往往下意识希望抢占道德的制高地 , 以一种居高临下的姿态 , 不是要辩赢你 , 而是要以道德的角度谴责你 。。
喜欢万维钢老师对概念 , 观点 , 立场的解读 。 我觉得区分清楚这三个方面 , 就能定位一场辩论 。
概念要一致 。 很多辩论双方说的问题风马牛 , 诡辩的技巧之一就是偷换概念 。 说白了 , 就是双方不在谈论同一个问题 。
观点要明确 。 很多人辩论中气势挺足 , 层次很丰富 , 感情很充沛 , 但立论含含糊糊 , 不知所云 , 以其昏昏 。 在统一概念框架下的观点对立是辩论的核心 。
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