什么是中国式管理？中小企业管理者为什么要学曾仕强的中国式管理
曾仕强教授相比每一个老板和管理者都不陌生 ， 毕竟他的中国式管理非常值得所有的管理者去学习 。
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什么是中国式管理？中国式管理与对称管理 。 中华传统文化最大的特色是对称文化 。 对称文化：天与人、义与利、道与德、理与气、名与实、形上与形下、德治与法治、出世与入世的对称 。 对称文化：民主与法制的对称、公平与效率的对称、人的理性与非理性的对称、个人与企业的对称、民间与政府的对称 。 中国管理模式就是对称管理模式 。 说的简单一点 ， 中国式管理就是学好“如何管人”！
什么样的公司和领导适合学“中国式管理”？如果你是国企基层主管、或者中小公司的老板和管理者 ， 学“中国式管理”这一套做很管用；如果你是企业高管 ， 能干到这个级别 ， 不需要跟他学了 ， 证明你有一套自己的管理经验；《中国式管理》出自台湾著名管理学家曾仕强教授 ， 其对管理下了一个中国式的概念“修己安人的历程” 。 修己是手段 ， 自律、自觉与自主 ， 首先将自己安顿好以后 ， 再实施安人的目的 。
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有的领导总是抱怨员工不好 。 员工是你请来的 ， 他不好 ， 你不要他就可以了 ， 而你为什么请他来却又说他不好呢？员工不好 ， 往往是领导带坏的 。 所以 ， 当有人跟我讲员工不行时 ， 我第一个问题就是：“那你干吗要把他招进来？当初是经过甄选 ， 你认可他才让他进来的 。 他本来很行 ， 跟了你变得不行了 ， 那是谁的错？答案是你的错 ， 是你把人家带得不行了 。 ”
那么 ， 领导应该怎样带人？怎样管理人呢？其实很简单 ， 就是一句话：不要管他 。 管是管 ， 人性不喜欢被管；理是理 ， 人性喜欢被尊重 。 把管做到理 ， 你就成功了 。
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如果你遇到这些管理中的难题 ， 那么曾仕强教授的这十大管理建议 。
一、机制中国式管理的含义 ， 管理就是管人心
二、首先要有共同认识 ， 再去培养员工
三、把自己的定位做好
四、培养敏锐的第六感
五、先孕育出合用制度
六、在团队中完成自我
七、维持合理的不公平
八、让干部去从事管理
九、把人安顿好最要紧
十、凡事务求慎始善终
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【什么是中国式管理？中小企业管理者为什么要学曾仕强的中国式管理】我们说全世界 ， 最难管理的就是中国人 ， 曾仕强教授利用中国人的人心 ， 把中国人看透 ， 利用管理人心去做管理思维 ， 培养企业员工 ， 这也是中国式管理的精髓所在 。 #曾仕强##中国式管理##老板##员工##管理#
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